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Principios del Proceso Administrativo (Planeación (Componentes de la…
Principios del Proceso Administrativo
Planeación
Es el proceso en el cual se definen los objetivos, las políticas, planes, procedimientos y se crean estrategias para cumplir las metas.
Tipos de Planeación
Planeación Estratégica
Directiva Organizacional: Proyección a largo plazo
Planeación Táctica
Por departamentos: Proyección a mediano plazo
Planeación Operacional
Se constituye por niveles o programas y se establece para cada tarea
Principios de La Planeación
Presición
Flexibilidad
Unidad de Dirección
Consistencia
Rentabilidad y participación
Componentes de la Planeación
Estrategias
Objetivos
Metas
Programas
Políticas
Reglas
Procedimientos
Proyectos
Presupuestos
Ciclo PHVA
Planear
Establecer Objetivos
Hacer
Implementar Procesos
Verificar
Seguimiento
Actuar
Tomar Desiciones
Organización
Son el conjunto de personas que trabajan y desempeñan una labor dentro de la empresay que se les permite disponer de recursos humanos, técnicos y materia prima para lograr los objetivos propuestos en la planeación.
Características Estructurales
La Diferenciación
Horizontal
Las tareas se subdividen por especialización
Vertical
Por Jerarquías
Dispersión Espacial
Distribución espacial de personal o actividades
La Formalización
Control ejercido mediante reglas y procedimientosque coordinan a los individuos dentro de la organización
Centralización
Es el lugar donde se toman las decisiones de la organización, teniendo en cuenta la forma en que se distribuye el poder.
Dirección
Es un conjunto de desiciones y acciones tomadasa partir de la planeación de estrategias para lograr los objetivos planteados por la organización.
Control
Consiste en verificar si todo va según lo planeado. Teniendo como proposito identificar debilidades y errores con el fin de corregirlos y posteriormente prevenirlos. Para repetir de nuevo los procesos sin cometer los mismos errores y cumplir con los objetivos.
Tipos de Controles
Preventivo
Anticipa un posible error
Concurrente
Corrige el error justo cuando sucede
Retroalimentación
Se ejecuta después de cometido el error