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企業組織與管理期末考古題 (規劃 (規劃的程序為何？ 擬定目標
整合資源
發展方案
評估和選擇
實施與檢討,…
企業組織與管理期末考古題
規劃
規劃的程序為何？
- 擬定目標
- 整合資源
- 發展方案
- 評估和選擇
- 實施與檢討
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家長式領導
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請繪圖加以說明。
期望理論
何謂何謂激勵的期望理論？
10-3-1
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藍海策略
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它的四項架構為何？
企業競爭優勢
企業的競爭優勢如何建立？請繪圖舉例說明。
控制
何謂控制？控制的基本程序為何？
- 事前控制
- 過程控制
- 結果控制
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企業決策
企業所做的決策應如何加以評估，其準則為何？
1.可行性（feasibility）
可行性分析是指目前各個候選評估方案，在公司所面臨各項限制條件之下，在市場、技術、預算、時間、人力上是否能夠推動和執行？而在各個項目可行性分析通過之後，可運用成本效益法來計算出效益最高者，做出最佳的方案。
2. 可接受性（acceptability）
除了可行性分析、成本效益評估之外，組織的決策來是會受到人為和政治力的影響，所以也要考量組織中的各個部門團體能否接受這個方案；所以一個方案的產生，往往也是談判和妥協下的結果。
3. 合法性（legality）
組織領導人必須要確認這個方案在推動之後，不會觸犯本國或他國的法律；現今企業的活動都會與多個國家發生關聯，所以是否符合各地的法令規範就顯得十分重要，以免觸犯法而遭到處分。
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