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ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES (PROCESOS DE EXPANSIÓN Y…
ORGANIZACIÓN DEL PENSAMIENTO Y TOMA DE DECISIONES
PROCESOS DE EXPANSIÓN Y CONTRACCIÓN DE IDEAS
PENSAMIENTO
Adecuado o inadecuado de la situación.
VISUALIZACIÓN
Riesgos y oportunidades de una decisión.
REFLEXIÓN
Ventajas y desventajas de la situación.
CONSIDERACIÓN
Útil o inútil de una decisión.
IDEAS CONTRAPUESTAS
Regula la impulsividad.
Estimula a las personas para que reflexionen antes de actuar.
ayuda a retardar los juicios y a ampliar la visión que se tiene
acerca de las situaciones o problemas.
VARIABLES
Magnitudes que pueden tomar valores cualitativos o cuantitativos se les llaman variables.
CONSIDERAR CONSECUENCIAS
Implica mirar hacia el futuro para prever los resultados de una acción o plan.
CONSIDERAR ALTERNATIVAS
Consiste en tratar de encontrar posibles soluciones de un hecho o situación.
CONSIDERAR VARIABLES
Permite fijar la atención en los aspectos que deben considerarse antes de tomarse una decisión.
CONSIDERAR OTROS PUNTOS DE VISTA
Nos invita a tomar en cuenta la opinión y el sentir de los demás, que no estamos solos y que lo que hacemos puede afectar de alguna manera a otras personas.
OBJETIVOS Y REGLAS
REGLAS
Son acuerdos que facilitan la convivencia en grupo y para elaborarlas se deben considerar los siguientes procedimientos:
Identificar las características que deseamos reglamentar.
Formular la regla.
Definir el propósito de la regla.
Identificar a quien va dirigida la regla.
Verificar.
DEFINIR OBJETIVOS
Es identificar nuestros propósitos, intenciones o metas, además revelan nuestras intenciones, es decir, delimitan lo que queremos conseguir.