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Estructura Organizacional descarga (Organización Piramidal :checkered_flag…
Estructura Organizacional
Organización Piramidal
:checkered_flag:
Se estructura en
Directores a nivel Institucional :fountain_pen:
Jefes nivel Intermedio. :pen:
Funcionarios nivel operacional :!!:
Gerentes Nivel Intermedio. :fountain_pen:
Supervisores Nivel intermedio :pencil2:
Canales de comunicación definidos, conducto regular de responsabilidade :warning: :check:
s.
Interpone cada uno de los procesos y cadena de valor :star:
A tener en cuenta: personas laboran, :silhouettes: relaciones entre las distintas áreas de procesos y :check: el producto final
.
Las estructuras son cambiantes según necesidades del cliente,
Por tanto se ubica el personal según los procesos nivel de jerarquía, :pen: poder y toma de decisiones. :smiley:
:
La distribución de los cargos :check: deber ser equilibrada y optimizar el clima laboral, conflictos :warning: y equilibrio entre la vida personal :+1: y laboral
Estructura Funcional
:checkered_flag:
Cada grupo integrado es funcional verticalmente :check:
Por tanto sus funciones son especializadas según tareas
:confetti_ball:
Conduce a procesos operativos eficientes en :check: ciertas áreas, :checkered_flag: pero limita la comunicación y bajo dinamismo. :forbidden:
Por consiguiente el MFPC representa una opción literal al reconocimiento y puesta en marcha de conformación de un equipo de trabajo, integro y pro-positivo ...
Considerándose el MFPC, como un instrumento sistemático que orienta instrucciones y responsabilidades
Políticas y :check: reglamentos internos con forme a la operacionalidad :silhouette: individual y colectivo :silhouettes:
Documentando conjunto :pencil2: de actividades (funciones) procesos... :check:
Procedimientos que :recycle: especifican y detallan un proceso...
Sus elementos para la Descripción de perfil y cargo son....
Ambiente físico, :check: equipos y herramientas a usar, complejidad y responsabilizad, :warning: tipo de acceso a información, :pencil2: inicio e iniciativa, tipos de supervision y alcance. :checkered_flag:
Alcance de presión y estructura de trabajo , términos del empleo entre otras características..
Estructura Divisional :checkered_flag:
Esta estructura se :silhouettes: caracteriza por sus recursos necesarios :recycle:
De igual manera por unidades de negocio diferenciadas entre si...
Lo cual le permite la administración :check: de recursos : disponibles y cumplimiento de metas por unidad. :checkered_flag:
Estructura Matriarcal :checkered_flag:
Se fundamenta en procesos y productos :check: :star:
Su conformación :fountain_pen: es por equipos interdiciplinarios :check:
Aprovechamiento de las competencias :recycle: :star:
Compensar debilidades, :warning: funcionalidades, divisiones y burocracia jerárquica... :checkered_flag:
No se :warning: tiene claro las responsabilidades y se pierde el logro de objetivos, :forbidden:
Los elementos del MFPC se establecen en justificación del MFPC..
Contextualizaciòn de :red_flag: la Organización como segunda instancia, ya que es fundamental mantener y fortalecer :lock: la misión y visión organizacional.
Distribución :star: de MFPC según las normas :pen:
Metodología :pen: y distribución de perfiles y cargos :!!:
Contribución a la organización :warning: tanto interna como externa
Así como a las competencias organizaciones :checkered_flag: funcionales y por cargo...
Garantizar el éxito organizacional bajo metas y logros establecidos en el MFPC
Beneficios delimitar los campos de acción.. :check:
Ayuda a procesos de comunicación , elimina desequilibrio laboral, duplicidad de funciones, irracionalidad laboral,
