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MODELOS PARA EL DISEÑO DE PUESTOS (MODELO CLÁSICO (Segmentación y…
MODELOS PARA EL DISEÑO DE PUESTOS
MODELO CLÁSICO
Segmentación y fragmentación de puestos
Eliminación de actividades y movimientos innecesarios
Mejoramiento de los movimientos y ubicación del trabajador
Selección científica del trabajador de acuerdo con las
exigencias de la tarea.
Eliminación del cansancio físico, lo más posible.
Establecimiento de tiempos promedio para las tareas.
Incentivos que motiven ingresos del trabajador y eficiencia de
la empresa
Mejoramiento del ambiente físico (ruido, iluminación,
ventilación)con el fin de incrementar la eficiencia.
VENTAJAS ESPERADAS
Rápido aprendiza y poca capacitación
Personas con poca capacitación para el puesto
Empleados facilmente intercambiables
La mecanización implica mínimo cansancio
La estandarización facilita el control de calidad, se minimiza la probabilidad de error
La mecanización hace a la producción previsible y programable
La gerencia contrata a los trabajadores por simple observación
RESULTADOS REALES
La rotación de personal
Elevada abstencionismo
Trabajo rutinario conlleva salarios mas altos
problemas se calidad y productividad
Rotación elevada, costos de reclutamiento y selección
La conducta del trabajador hace imprevisible la produccion
Los problemas de supervisión presentan conflictos entre trabajadores
MODELO HUMANÍSTICO
Comunicación formal e informal
Ética en el trabajo
Motivación y moral de los trabajadores
Estudio de necesidades del personal
Liderazgo
MODELO SITUACIONAL
CORRESPONDE AL TRABAJADOR
Autocorrección
Autocontrol
responsabilidad
Capacitación y actualización
Unidad en el trabajo
CORRESPONDE AL GERENTE
Planeación y participación y estrategias
Creación de mecanismos para mejorar el desmpeño
Adopción de factores tecnológicos
Atención de los factores psicológicos
Motivar al personal
Compartir información
Proporcionar instrumentos de trabajo
DISEÑO DE PUESTOS