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ASPECTOS APLICADOS (ELABORACIÓN DE PROGRAMAS:
Un programa de capacitación…
ELABORACIÓN DE PROGRAMAS:
Un programa de capacitación es la descripción de un conjunto de actividades de instrucción-aprendizaje estructurado para que conduzca una serie de objetivos.
KIRKPATRICK: Identifico cuatro criterios que se utilizan en la evaluación de los programas de capacitación:
1.- REACCIÓN
2.- APRENDIZAJE
3.- CONDUCTA
4.- RESULTADOS
CRITERIOS DE REACCIÓN:
Son tratados como una medición de la validez real del programa de capacitación.
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CRITERIOS DE RESULTADOS:
Van enfocados al valor económico que tiene para la empresa el programa de capacitación.
PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE.
Uno de los objetivos de la capacitación es alcanzar un aprendizaje efectivo.
el aprendizaje se define como un conjunto de necesidades y las experiencias que busca es que correspondan a sus intereses.
CARACTERÍSTICAS DE EDUCANDO ADULTO:
Los adultos tienen la capacidad de comparar y relacionar hechos, emitir juicios críticos, percibir fenómenos, etc.
En los cursos de capacitación es donde se pueden adquirir habilidades y con la medida de que sean puestas en práctica, de aquí se manifestara un cambio de conducta
CARACTERÍSTICAS DE LOS INSTRUCTORES:
La capacitación en las empresas se maneja de acuerdo a que el hombre ve como un organismo biopsicosocial dentro de un medio en el actúa de modo inteligente
En el área de capacitación se deben desarrollar habilidades para aprender, debido a que es una educación centrada en personas adultas.
Un faclitador es aquel profesional de la capacitación que se desempeña como guía de nuevos conocimientos y habilidades en el trabajo.
CARACTERÍSTICAS PROFESIONALES:
° Manejar cuestiones técnicas
° Autoridad moral
° Interés en la transmisión de conocimientos
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IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS:
Se dice que la implementación de programas y sistemas formales para la preparación profesional, fue apartir de los años de los años sesenta.
RELACIÓN CON OTROS PROCESOS:
El fenómeno educativo es un formador cualitativo de la cultura, que se basa en los valores humano-sociales que regulan la vida del hombre en la sociedad.
La capacitación como elemento cultural de la empresa es un proceso continuo y sistemático, este debe de concebirse por todos los miembros de la organización.
ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES:
Para que el equipo de evaluación tenga una visión completa de la empresa, se requiere de la planeación y el diseño adecuado.
Un indicador establece una relación cuantitativa entre dos cantidades que corresponden a un mismo giro, sistema o proceso.
Un indicador debe tener un ciclo de medición, el cual puede ser mensual, trimestral, semestral y anual