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Política de Remuneração Por que mudar? (Marshal e Gordon (Trabalho em…
Política de Remuneração
Por que mudar?
Marshal e Gordon
Trabalho em grupo/ cooperação
Mitigar comportamento do "lobo solitário"e o protetor de território
Atração de novos profissionais
Sistema de remuneração anterior com foco individual
Destaque individual
Brilho do consultor
Definição do tipo de Valor: Enriquecedor ou Egoísta?
Imperativos de Negócio
Resposta da Firma
Nova linha de serviço
Conflitos com o sistema atual
Resistência do quadro atual
Cultura do lobo solitário e proteção de territóriio
Registro do Novo
New set of skills
Cross Selling
Novos perfis de profissionais
Drivers do Negócio
Indústria fragmentada
Cresimento limitado
Competição acirrada
Consolidação de players
Riscos
Alienação dos top performers
Perda de Clientes por perda de profissionais
Crise de confiança entre os times
Perda dos top performers
Oportunidade
Quebrar cilos
Melhorar o posicionamento competitivo
Aumentar o market share
Melhorar clima de trabalho