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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (Long Term Incentives (LTI) (Objetivos x…
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
Revisando Conteúdos Anteriores
Conceitos de Valor
Gestão de Pessoas
Liderança
Pilares do Framework
Cultura
Natureza do Negócio
Posicionamento estratégico
Employee Experience
Governança
IMPULSIONADORES DA MUDANÇA
ESPERANÇA PARA O FUTURO
Endereçar o futuro do trabalho
Mudanças no Diálogo
Questões não Resolvidas
Desenvolvimento
Bem estar
Esperiência do Funcionário
Direção Futura
Recompensa, Remuneração
Oportunidade para ganhar mais
Sucesso de projetos específicos
Justiça e equidade
Principais Práticas
Alavancar LTI's (Long term incentive)
Alinhar planos executivos
Ser criativo
Recompensar
Investir
*
Desafio América Latina - stock option
Long Term Incentives (LTI)
Objetivos x Transformação
Recompensas Pontuais
Aprendizado e experimentação
Recompensas estratégicas e investimentos diferenciados
"ótimo é inimigo do bom"
Startups - modelos de prototipagem e ajustes
Prezar pela perfeição -> nunca irão inovar!!!
DISCUSSÃO CASO MARSHAL & GORDON
1 - DESTAQUES DO INDIVÍDUO
Atração de novos profissionais
Trabalho em grupo
Novos comportamentos
Cross selling
Cooperação
Mitigação do "lobo solitário"
Caracteristicas de "professional services"
General manager
Enxergam o TODO
Funcionamento em "silos"
Cliente no centro da equação
Conflito valores enriquecedores x valores egoístas
'Burning platform"
2.1 - Drivers do Negócio
Competição acirrada
Indústria fragmentada
Crescimento limitado
Consolidação de players
2.2 - Requisitos do Novo Negócio (EPP)
Novos perfis de consultores
New set of skills
Cross selling
2.3 - Resposta da organização
Criação de nova linha (EPP)
2.4 - Conflitos com atual sistema de remuneração
Resistência do quadro atual
Cultura lobo solitario
Cultura proteção de território
3.1 - Riscos
Perda de clientes devido perda de consultores
Alienação dos 'Top Performers'
Perda dos 'Top Performers'
Perda confiança entre times (PR x EPP)
3.2 - Oportunidades
Aumentar "client's revenue wallet share"
Quebrar "silo mentality"
Melhorar comportamento competitvo
Melhorar clima - maior colaboração
FATOR CRÍTICO DE SUCESSO NA ÁREA DA SAÚDE