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Aula 06 (The motivating effects of learning others salaries (Quando se…
Aula 06
The motivating effects of learning others salaries
Quando se descobre quanto sua chefia ganha mais do que o imaginado há um aumento da produtividade
Porém não ocorre o mesmo em cargos muito altos
Não ter diferenças horizontais de salários
Divulgação da remuneração média por posição
The Innovation Equation
Cultura nem sempre é a chave para impulsionar inovação
Mudanças que podem ajudar na inovação
Ajustes de habilidades
Trabalhos e tarefas adequadas
Política e benefícios financeiros
Colaboradores sentirem que trabalham de forma coletiva
Sistema de pagamento flexível
Poucos níveis hierárquicos
Recompensas por resultados
Podem prejudicar a inovação
Percepção de escala corporativa
Medo de arriscar novas ideias
Fazer política
Sistemas de pagamentos rígidos
Escalada hierárquica
Alto crescimento salarial nas promoções
Marshall & Gordon
Necessidade de mudança
Comportamento egoísta
Necessidade de atração de novos profissionais
Desenvolver trabalho em grupo
Fazer Cross Selling
Mitigar comportamento do lobo solitário
Modificar sistema de remuneração que premia a individualidade
Nova linha de serviço
Riscos
Perda de clientes
Alienação dos Top Performance
Crise de confiança
Oportunidades
Aumentar a participação dentro da atual carteira de clientes
Quebra da mentalidade de silo
Melhora do posicionamento competitivo
Clima de maior colaboração
Experiência do funcionário é muito importante
Visão de conjunto
Políticas claras de reconhecimento e remuneração para não ter jogo político
Reação ruim a senso de injustiça e inequidade
Incentivo a que as pessoas se expressem