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PRACTICA PROFESIONAL (ASUNTOS FINANCIEROS (FINANCIAMIENTO (El…

- - - - El vocablo inversión lleva consigo la idea de utilizar recursos con el objetivo de alcanzar algún beneficio, bien sea económico, político, social, satisfacción personal, entre otros.
    - - Inversiones temporales: Son aquellas hechas transitoriamente, con la finalidad de mantener produciendo ingresos excedentes de recursos durante un período no superior a un año, o en otras circunstancias, al ciclo normal de operaciones de la empresa.
      - Inversiones a largo plazo: Son aquellas que se hacen al perseguir objetivos diferentes como el de utilizar recursos excedentes para producir algunos ingresos adicionales en forma momentánea.
        
        Para considerase una inversión a largo plazo, es necesario que ocurran factores que indiquen que la empresa tiene la intención de mantenerse como propietarias de tal inversión, por un período superior a un año o a su ciclo normal de operaciones.
  - - - La forma más común de obtener financiamiento es a través de préstamos o créditos a entidades bancarias. Por lo general, es dinero que debe ser devuelto en el futuro próximo o lejano, con o sin intereses, en su totalidad o en cuotas.
    - - Financiamiento a corto plazo: es aquel cuyo plazo de vencimiento es inferior al año, como, por ejemplo, el crédito bancario.
        Financiamiento a largo plazo: es aquel cuyo plazo de vencimiento es superior al año, aunque también puede no tener fecha límite para su devolución (cuando proviene de amigos o parientes). Tal es el caso de las ampliaciones de capital, la autofinanciación o de algunos préstamos bancarios.
    - - Financiamiento interno: es aquel en el cual la empresa echa mano de sus propios medios económicos, producto de su actividad, para reinvertir sus beneficios en sí misma. Puede proceder de reservas, fondos propios, amortizaciones, etc.
        Financiamiento externo: es aquel que proviene de inversionistas que no son parte de la empresa. Por ejemplo: el financiamiento bancario o de un sponsor.
  - - - Ciclo Presupuestario
        
        El marco establecido por la alta dirección hacia los centros de dirección para la elaboración de sus planes de acción, programas y presupuestos
        
        Los centros de responsabilidades establecidos por cada unidad de operación y para lo cual se programan las actividades presupuestarios dentro del plazo establecido por la alta dirección.
        
        La coordinación y negociación de los miembros de las áreas de cada actividad para su ejecución de acuerdo a la experiencia adquirida en anteriores procesos presupuestarios, así como a los contingencias que puedan plantearse.
        
        La aprobación por parte de la alta dirección, luego de los ajustes necesarios al finalizar el proceso de elaboración presupuestal de las unidades operativas, siguiendo la estructura formal por las personas encargadas de establecer la conexión entre los centros de responsabilidad y los altos montos
      - Ventajas Del Presupuesto
        
        Obliga a la planeación
        
        Proporciona los criterios para la evaluación del desempeño
        
        Facilita la coordinación de actividades
        
        Obliga a la ejecución de planes
        
        Fomenta la comunicación
        
        Apoya en la detección de problemas internas
- - - - Los objetivos estratégicos considerados esenciales para alcanzar el éxito futuro de una organización. El autor Fred David en su libro Conceptos de Administración Estratégica, establece:
        
        Los objetivos a largo plazo representan los resultados que se esperan del seguimiento de ciertas estrategia. Las estrategias son las acciones que se emprenderán para alcanzar los objetivos a largo plazo. El marco de tiempo de los objetivos y las estrategias debe ser congruente, normalmente entre 2 y 5 años.
        
        Las organizaciones buscan desarrollar estrategias que les permitan el logro de sus objetivos, siendo las metas que se pretenden alcanzar a un largo plazo de acuerdo a la misión de la organización, por lo que se establece el curso que ésta debe seguir para llegar al éxito, a través de estrategias que representan el medio a través del cual lo lograran.
        
        Los objetivos se podrán definir como los resultados específicos que pretende alcanzar una organización por medio del cumplimiento de su misión básica.
    - - Alcanzables.
      - Comprensibles.
      - Deben ser cuantificados o expresados en cifras.
      - Están ubicados en un horizonte temporal.
      - Deben derivarse de las estrategias de la institución.
      - No deben ser abstractos.
      - Deben tener la capacidad de transformarse en tareas específicas.
      - Deben posibilitar la concentración de recursos y esfuerzo.
      - Deben ser múltiples
    - - Cómo utilizar las metas y fijar objetivos
        
        Tus objetivos pueden ayudarte a fijar metas. Debes aprender a planear hacia atrás. Comienza imaginando que tu negocio ha alcanzado las dichas metas. Luego imagina el último paso que has tomado para alcanzarla.
        
        Para el desarrollo de una institución educativa virtual enfocada en el nivel secundario de nuestro país las metas y objetivos estratégicos que se deben perseguir son los siguientes:
        
        METAS ESTRATEGICAS
        
        Reforzar y ampliar la participación de la sociedad en la acción educadora
        
        Lograr la igualdad educativa y superar toda forma de discriminación en la educación
        
        Aumentar la oferta de educación secundaria y potenciar su carácter educativo
        
        Incrementar el número de jóvenes que finalizan la educación secundaria
        
        Mejorar la calidad de la educación virtual y el currículo escolar
        
        OBJETIVOS ESTRATEGICOS
        
        Fortalecer las actividades de educación virtual incorporando las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
        
        Consolidar la utilización de los entornos virtuales de aprendizaje.
        
        Apoyar a los docentes de las diferentes unidades académicas en el diseño y elaboración de contenidos virtuales.
        
        Promover en conjunto con las unidades académicas, la formación de planes y programas educativos más flexibles en la formulación de contenidos integradores apoyados en la virtualidad.
  - - - Plan estratégico
        
        Disposición tanto del docente como alumno durante el proceso de enseñanza-aprendizaje fortaleciendo la buena comunicación y responsabilidad al utilizar la plataforma virtual.
        
        Realizar o colocar actividades educativas flexibles dentro de la plataforma.
        
        Hacer uso de las diferentes herramientas multimedia para la potencialización de las clases.
        
        Mostrar contenidos dosificados y de fácil entendimiento de los alumnos.
- - - - QUE REGULA ELFUNCIONAMIENTO Y ARTICULACIÓN DE LOS CENTROS DE EDUCACION POST-MEDIA Y LOS CENTROS DE ENSEÑANZA SUPERIOR O INSTITUTOS SUPERIORES, OFICIALES Y PARTICULARES, Y DICTA OTRAS DISPOSICIONES"
  - - - Las S.A. son el sistema por el que se administra el 90% de los negocios panameños.
        La protección que ofrece de la identidad de sus accionistas y limitación al capital y a los activos de la sociedad en ocasiones de riesgo, es el instrumento ideal para poder separar la inversión realizada por los socios de los bienes personales de los propietarios.
    - - Hay que abrir una cuenta bancaria, trámite que debe hacerse tras haber creado la sociedad y tras haber obtenido el Aviso de Operaciones.
    - - Seguidamente se podrá hacer la contratación de los servicios públicos (agua, luz, teléfono, etc.) y privados (Internet, cable, etc.), pues lo respaldan los documentos de la constitución de la sociedad y el Aviso de Operaciones
    - - El personal contratado debe quedar inscrito en el Ministerio de Trabajo y en la Seguridad Social o CSS.
- - - - . A partir de los resultados que se consigan, se toma la decisión sobre si entrar en aquel sector o no con el producto o servicio propio.
        
        Algunos de los aspectos más relevantes que debe analizar son los siguientes:
        
        Análisis de las empresas que compiten en el mercado en todos los aspectos: importancia de cada una dentro del total, precios que marcan o con qué márgenes actúan.
        
        Recolectar el máximo de información sobre las necesidades y preferencias mostradas por el público objetivo.
        
        Captar aquellos aspectos que se refuerzan en las distintas campañas de marketing.
        
        Espacios mediante los cuales se informa el público potencial.
  - - - Mezcla de mercadeo – Producto
        
        Es cualquier cosa que puede ofrecerse a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo y que podrá satisfacer una necesidad o dese; se incluye objetos físicos, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas.
        
        El producto ideal es el que permanece en la mente del consumidor y respetando esa idea es como se crean, modifican, fabrican, presentan, distribuyen y se anuncia el producto.
      - Mezcla de mercadeo – Precio
        
        El precio es una cantidad de dinero pedida a cambio de un producto o servicio, Es la suma de los valores que los consumidores intercambian por los beneficios de tener o usar el producto o servicio.
        
        Es el término que se usa para describir el valor monetario de un objeto.
        Es el valor monetario asignado a un producto o servicio de acuerdo a su demanda y calidad.
      - Mezcla de mercadeo – Promoción
        
        Es un conjunto de actividades dirigidas a impulsar los productos de la empresa en el mercado.
        
        Es un elemento de la mezcla de mercadotecnia de una organización que sirve para informar al mercado y persuadirlo respecto a sus productos y servicios .
        
        La promoción consiste en impulsar bienes y servicios mediante la comunicación directa o indirecta de los productos al mercado seleccionado.
        
        La promoción hace uso de los esfuerzos de comercialización directa o personal: Concursos a nivel de consumidor final y de los esfuerzos indirectos o impersonales ejemplificados por la publicidad.