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电商生态, 内容电商
(以内容起家,用户稳定后通过电商作为变现方式之一,通过内容为电商导流) (内容形态 (文字, 图片, 视频, 音频, 直播)…
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社交电商
(通过社交分享和分销返利实现会员裂变)
典型公司
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拼多多
“五环外”的小镇青年,通过供应链的改造以极致的性价比征服了下沉用户
月活用户增速不断下降,拼多多新一季度的广告营销费用却依然高涨,再次超过当季营收。这意味着拼多多获客成本正逐渐增高,因此它需要一个成本更低、效率更高的获客方式。随着拼购模式越来越成为电商平台的基础配置,其对用户的吸引力也正不断下降。
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在互联网消除了信息不对称的时代,仅仅通过营销收智商税变得越来越难,产品力变成了核心竞争力。
1、继续坚定不移做跨境电商平台,那可能就要学习网易考拉和Zilingo深入供应链,为品牌商提供一站式的全方位服务。
2、选择做精致垂直的内容付费平台,那就要学习知乎,将平台上的KOL包装成为知识大V,并帮助他们打造付费课程,后期可以开设会员付费,以漏斗式模型进一步筛选核心用户,并为其提供增值服务,深度运营这群人。
3、选择做品牌方、MCN和KOL的中间服务商,那就要学习微博和抖音,当然,今年一月份的时候小红书也推出了“品牌合作人平台”,确实在往这个方向走。
传统的搜索式电商收到流量瓶颈的制约,新入局的电商凭借独特的商业模式(内容、社交、自有品牌)解决获客成本问题,快速占领市场。未来,很难严格划分电商种类,因为传统搜索式电商也开始通过内容、社交、自有品牌等方式拓展用户基数,提高用户粘性和活跃度,而新入局电商也开始交叉使用不同方式吸引更多用户。
淘宝通过聚划算和淘宝直播等业务在下沉市场的发展取得了一定进展,拼多多的危机感也不小。阿里2019财年年报显示,在淘宝天猫新增的1亿用户中,超过70%是淘宝在下沉市场的收割的流量。
这些业务带来的增长,一定程度上来自淘宝对内容领域的布局。2018年全年,淘宝直播成交额超过1000亿元,内容毫无疑问已经开始成为帮助淘宝变现的重要手段。