Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

DN, CHƯƠNG TRÌNH (05/06/2019 Chi thưởng cho CN SG (Đề nghị Khối DN sớm…

- - - - Điều chỉnh sau đánh giá
        
        2 quý (6 tháng ko đạt), chuyển bậc công việc
        
        Max: 6 tháng
        
        Bộ đánh giá hiệu quả công việc
        
        Xếp loại nhân viên
        
        Theo 6 tháng
        
        Đồng ý tỷ trọng: 75% | 15% | 10% với KPIs, Phi tài chính | Trưởng ĐV
        
        Giao chỉ tiêu trọng tâm
        Không bao gồm bán lẻ
        
        Cấu phần lương
        
        CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH
        
        Huy động: Kỳ hạn và ko kỳ hạn
        
        Cho vay: Tăng trưởng ròng | giải ngân mới
        
        Khách hàng cũ | Mới
        
        Nghiên cứu lại về ticket Size cho từng chỉ tiêu
        
        Cơ sở xây dựng được 130 điểm
        
        Nên tập trung vào chỉ tiêu chính (5-6 chỉ tiêu)
        
        Các chỉ tiêu phụ thì qua chế độ Incentive
        
        Cơ chế lương duy trì hiện tại, phân bổ:
        
        Đưa vào lương KPIs (70%)
        
        Đưa vào quỹ lương duy trì (30%)
        
        Quyết toán hàng Quý
        
        30% quỹ duy trì giao cho lãnh đạo đơn vị quyết định
        
        ĐVKD
        
        Xem lại cơ chế bộ chỉ tiêu cho ĐVKD
        
        5 more items...
        
        Xếp loại là theo % chứ ko phải điểm tuyệt đối
      - Đối với chỉ tiêu không chính yếu: Chỉ trả lương | Không quy KPIs
  - - - GĐ KHDN kiêm PGĐ CN
        
        GĐ QH KHDN
        
        Đồng ý = tổng chỉ tiêu nhân sự phụ trách + mức chuẩn của 1 nhân viên
        
        Nhân sự thử việc/Nhận việc
        
        Xác định tỷ lệ KPIs trong thời gian thử việc
        
        Nhân sự nhận việc dưới 6 tháng vẫn đánh giá
        
        a. Thử việc
        
        Tháng 1: ko áp dụng
        
        Tháng 2:
        b. Nhân sự mới:
        
        Xem lại tách với GĐ ĐV
      - Theo BCT của ĐVKD
        
        3 tháng/lần