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Processos
Estado desejado (Escreve/faz o fluxo do estado atual do…
Processos
Estado desejado
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O executor da tarefa e seu líder tem claraze de como os procedimentos da empresa devem ser executados;
Motiva o responsável pelo procedimento a colocar no papel procedimentos que antes estavam somente no feeling;
Gerente da área descrita, convida o responsável pela tarefa a se adequar ao procedimento;
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A gerente corporativa operacional, leva a sugestão de melhoria para a validação da diretoria;
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Fonte de consulta de todos os procedimentos da empresa, para facilitar a substituição de colaboradores que faltem ou que tirem férias;
Departamentos enviando os procedimentos/informações para o departamento de processos e comparecendo as reuniões agendadas conforme acordado com o analista de processos;
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Analista de processos registra data da validação do processo e elabora cronograma para atualização anual;
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Sem compartilhar as informações com o responsável pelo procedimento, aponta os gaps e as possibilidades de melhoria;
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Gerente corporativa opoeracional convida o gestor responsável da área descrita a se adequar ao novo procedimento;
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Gerente da área descrita define o responsável por eventuais atualizações para não deixarmos o procedimento desatualizado;
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Fortalecimento da empresa, tornando-a uma instituição forte, onde as pessoas saem, mas o conteúdo/essencia da empresa fica;
Com procedimentos claramente definidos, reduziremos os casos de procedimentos parados;
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