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MÉTODO DE DETECCIÓN INTERNOS Y EXTERNOS. (Estos son planteados para cada…
MÉTODO DE DETECCIÓN INTERNOS Y EXTERNOS.
La detección se dirige al análisis de las necesidades manifiestas, de capacitación, adiestramiento y desarrollo, de formación de personal de nuevo ingreso, de promoción y de actualización.
FASE 1. DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN IDÓNEA:
Se empieza por determinar que es lo que debe hacerse en la institución, lo cual debe ser precisado con anterioridad por los mismos directivos.
RECURSOS MATERIALES:
Si se definen en términos de clase, seria la maquinaria, herramientas, papelería, medios de transporte, información, medios de comunicación, etc.
ACTIVIDADES:
Acciones que se van a realizar dentro de la empresa para que se desarrolle de manera proyectiva.
REQUERIMIENTOS:
Establecer los requerimientos mínimos que los puestos exigen para su desempeño, no están vinculados a una persona determinada.
AMBIENTE LABORAL FÍSICO:
Elementos ambientales que son necesarios para el desempeño del empleado (ventilación, mobiliario, distribución e higiene).
MEDIDAS DE SEGURIDAD:
Conjunto de instrucciones y equipos encaminados a la prevención de accidentes.
FASE 2.
DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN REAL:
Para determinar esta situación real se proponen diferentes técnicas, si bien nos son aplicables en cualquier ámbito ni a todos los trabajadores.
ANÁLISIS DE NECESIDADES:
Se pueden clasificar en:
Necesidades manifiestas
Necesidades encubiertas
Las manifiestas son aquellas que indican un problema, cuya causa se detecta a simple vista.
Las encubiertas son las que indican un problema cuya causa no se detecta a simple vista, sino a través de un análisis para encontrar lo que la origino.
INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS
:
Herramienta que permite identificar a todos los integrantes de una empresa, sus conocimientos, experiencias, habilidades, con la finalidad de planear los cursos de entrenamiento para enfrentar las necesidades.
REDACCIÓN DE OBJETIVOS
:
Se refiere al propósito o meta a la cual queremos llegar.
Se deben redactar en función de solución de problemas y de la satisfacción de necesidades
Estos son planteados para cada programa, curso y tema de un curso:
OBJETIVO GENERAL
:
Define las conductas terminales que va a tener el capacitado, aquí se colocan las actividades y tiempos que llevara la meta establecida.
OBJETIVO ESPECIFICO
:
Se desglosan las actividades que se realizan en cada modulo o capitulo.
ANÁLISIS DE RECURSOS
:
Aquí no basta solamente con el discurso o el uso de la palabra, sino que también se usan otros medios sensoriales que permiten la apropiación del conocimiento.
PROBLEMA DE LA MOTIVACIÓN
:
Se considera como un estimulo que consigue respuestas y quizá sea el aspecto mas definitorio del ser humano.
FUNCIONALIDAD DE LA MOTIVACIÓN
:
Se tiene que reforzar en los empleados sus logros, demostrándoles que todos sus errores pueden ser superados.