Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Book "The Speed of Trust" Sự Chính Trực (DEFINE "Sự chính…
Book "The Speed of Trust"
Sự Chính Trực
Thế 3 chân:
Người mạnh về sự chính trực phải có 3 thứ sau:
Thứ 1: Chính trực làm gốc
Thứ 2: Sự thông minh, có khả năng chuyên môn cao.
Thứ 3: Tính năng động cao, đạt được thành tích tốt, có mục đích cao đẹp.
Có lý tưởng và nguyên tắc sống
BAD NEWS:
Một ngườ nếu chỉ có sự chính trực mà không có ba yếu tố cốt lõi còn lại thì họ chỉ đơn thuần là một "người tốt", thậm chí có thể là người rất trung thực, nhưng CHẲNG ĐẢM TRÁCH ĐƯỢC VAI TRÒ GÌ ĐÁNG KỂ (Kẻ Vô Dụng!)
Quotes
"Bất cứ ai không ttung thực trong việc nhỏ, sẽ không được tín nhiệm giao cho việc lớn." - Albert Eistein -
DEFINE "Sự chính trực"
Chính trực gồm
TÍNH TRUNG THỰC
: Nghĩa là nói đúng SỰ THẬT, và làm người khác HIỂU ĐÚNG SỰ THẬT
SỰ ĐỒNG NHẤT
: thể hiện RÕ giữa ý định và hành vi đồng nhất, từ trong ra ngoài, mà không có sự khác biệt nào.
Hiểu rõ giá trị đạo đức và niềm tin trong lòng họ, Họ đã nói là LÀM và luôn nhất quán trong mọi việc
Quotes:
"Điều Gandhi NGHĨ, CẢM NHẬN, NÓI RA
và HÀNH ĐỘNG đều giống nhau...nên ÔNG chính là tư tưởng của ông
TÍNH KHIÊM TỐN:
Một người khiêm tốn chỉ quan tấm đến HÀNH ĐỘNG ĐÚNG hơn là muốn chứng tỏ rằng MÌNH ĐÚNG.
Quan tâm đến việc xây dựng tập thể hơn là đề cao bản thân
Đề cao sự đóng góp của mọi người hơn là được mọi người công nhận sự đóng góp
Đối lập với sự khiêm tốn là tính kiêu căng và tự mãn, lấy cái tôi quan trộng nhất, vượt lên trên mọi nguyên tắc và mọi người xung quanh.
WOW
"Thể hiện tính khiêm tốn không có nghĩa là bộc lộ bản chất YẾU ĐUỐI, dè dặt, hay nhún nhương mà chính là xác định và đặt nguyên tắc sông lên trên bản ngã.
"BẢO VỆ NGUYÊN TẮC SỐNG VÀ GIÁ TRỊ CỦA MÌNH....DÙ GẶP PHẢI SỰ PHẢN ĐỐI."
SỰ CAN ĐẢM
Nhận thấy cái sai của mình
Can đảm để đấu tranh với cái xấu
Ví dụ: "Việc Lộc bảo vệ tính chuyên nghiệp trong buổi họp: không có điện thoại, không nghe đt trong phòng ... phạt nếu hành vi này xảy ra... điều này bảo vệ tính chuyên nghiệp của JCI và cuộc họp..."
BÀI HỌC NGHIỆM RA
Việc bạn làm một việc nhỏ, sẽ là việc bạn làm MỘT VIỆC LỚN
Không trung tín và làm tốt việc nhỏ thì KO LÀM ĐƯỢC VIỆC LỚN
Cuộc đời và công việc là 2 sân chơi chuyên nghiệp. Phần thắng chỉ dành cho người chơi chuyên nghiệp.
Quan sát hành vi (việc nhỏ) của con người: Cách họ nói, cách họ làm... Cách họ bảo vệ giá trị và nguyên tắc sống của họ
NÂNG CAO TÍNH CHÍNH TRỰC
Questions:
Bạn có trung thực khi giao tiếp với người khac ko?
Bạn có luôn NÓI ĐI ĐÔI VỚI LÀM ko?
Bạn có nhận thức được CÁC GIÁ TRỊ của bản thân và CẢM THẤY THÍCH DUY TRÌ các giá trị đó ko?
Bạn có sẵn lòng tiếp nhận những sự thật hiển nhiên mới có thể khiến bạn PHẢI THAY ĐỔI quan diểm hay thạp chí xác định lại các giá trị đạo đức của mình?
Bạn có thường xuyên ĐẶT RA & THỰC HIỆN những ƯỚC MƠ / Quyết tâm của mình ko?
Cách 1: Đưa ra và thực hiện các cam kết đối với bản thân
Nếu bạn đặt ra lời hứa / cam kết cho bản thân và thực hiện được là bạn ĐANG NÂNG CAO TÍNH CHÍNH TRỰC của mình
VD: Khá bảnh có tinh chính trực. Vì bạn sống thật và bạn dám hứa và làm với mọi người. Hoặc việc một số anh chị em dám thực hiện những hành trình xuyên Việt hoặc làm việc khó khăn thì họ đang chứng minh tính chính trực của họ
Về cty, khi bạn hứa với nhân viên và khách hàng của mình thì phải CAM KẾT thực hiện cho bằng được
Tôn trọng cam kết với chính mình giống như cam kết với người khác
Cam kết thời gian biểu
Cam kết cho sức khỏe
Cam kết cho ... một mối quan tâm nào đó
Không được CAM KẾT một cách tùy tiện, THIẾU SUY NGHĨ!
Cách 2: Đặt ra chuẩn mực đạo đức
"Hãy sống theo GIÁ TRỊ và CÁC NGUYÊN TẮC. Phải biết mình đại diện cho NHỮNG GIÁ TRỊ NÀO, và luôn sống theo các giá trị đó."
George Fischer, chairman of Eastman Kodak -
Khi cần phải thay đổi hành vi của mình cho phù hợp với CAM KẾT
Lâp trường, lý tưởng, đạo đức, giá trị RÕ RÀNG sẽ tạo được niềm tin với người khác. Bài học này giải thích cho việc tại sao các công ty và nhà lãnh đạo phải có VISION, MISSION, VALUES cực kỳ rõ ràng.
"Việc ra quyết định KHÔNG CÓ GÌ KHÓ CẢ, khi bạn đã rõ ràng về Giá Trị, Chuẩn Mực Đạo Đức của mình.
Giá trị của mình trong công việc
The Integrity
The Focus
The Strong Process Leading to Result
The Teamwork and Dedication
Always Plan CLEARLY -> Do -> Review
Cách 3: Có tâm hồn rộng mở
Tổng thống Anwar Sadat nói:
"Ai không chịu THAY ĐỔI TƯ DUY (MINDSET) của mình sẽ không bao giờ thay đổi được thực tế, và do đó sẽ không bao giờ TIẾN BỘ"
Tinh thần cởi mở sẽ gây TÍNH NHIỆM và NIỀM TIN
Thái độ BẢO THỦ sẽ chỉ nuôi dưỡng SỰ HOÀI NGHI VÀ MẤT TIN TƯỜG
Questions:
Tôi có tin rằng cách tôi nhìn nhận thế giới là hoàn toàn chính xác và toàn diện? Tôi có thật lòng lắng nghe và cân nhắc những quan điểm và ý tưởng mới.
Tôi có nghiêm túc xem xét quan điểm của người khác (cấp trên, nhân viên cấp dưới, đồng đội, vợ / chồng hay con cái) và tôi có sẵn sàng tiếp thu những quan điểm đó ko?
Tôi tin rằng có những nguyên tắc mà tôi chưa biết? Tôi có quyết tâm tìm hiểu và sống theo những nguyên tắc mới đó, bất kể việc này đòi hỏi tôi phát triển các mô thức tư duy mới hay thói quen mới?
Tôi có đánh giá cao và không ngừng học hhori những điều mới mẻ?
VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=qK5P7U0XcQk