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PAPEL DE LOS LÍDERES (Liderar un cambio constructivo - Kotter (1999)…
PAPEL DE LOS LÍDERES
Liderar un cambio constructivo - Kotter (1999)
Coordinar a las personas en lugar de organizar y dotar de personal
Motivar a las personas en vez de controlar y resolver problemas
Fijar una orientación en lugar de planificar y presupuestar
Crear una cultura de liderazgo
Líderes actuales
Promover procesos de cambio
Estimular a las personas al logro
Promover el autoliderazgo
Consistencia acciones vs palabras
Consiste en movilizar a la gente
Motivarlos
Orientarlos
Inspirarlos
Más responsables y preocupados por actualizarse
Trabajar en equio
Manejar el distress
Kets y Florent-Treacy
Lideres de mayor éxito cumplir 4 tareas principales
Inculcar entre el personal una mentalidad global
Movilizar y motivar a las personas a actualizar su visión específica del futuro
Diseñar la organización de manera que cuente en las estructuras adecuadas
Presentar una estrategia convincente
Kouzes y Posner (1997)
Liderazgo ejemplar
Habilitar a otros para actuar
Servir de modelo
Inspirar una visión compartida
Brindar aliento
Desafiar el Proceso
Guiar para lograr adaptación y aprendizaje
Romper paradigmas Orientar a los seguidores para trabajar en sus problemas
Ser agentes de cambio
Emprendedor, Gestor, Líder