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Diseño de la estrategia de negocios (TIPOS DE ESTRATEGIAS (Estrategias de…

- - - - Oportunidad de mercado única
        que está disponible sólo por un tiempo
        limitado.
    - - Media
      - Baja
      - Alta
- - - - Es una estrategia competitiva de bajo costo dirigida al extenso mercado de masas y que
        requiere la “construcción dinámica de instalaciones eficientes, la búsqueda energica de
        reducciones de costos con base en la experiencia, el control estricto de costos y gastos
        generales, evitar las cuentas de clientes marginales y minimización de costos en pareas
        como i+D, servicio, publicidad, entre otros
    - - Las formas en que se logra son muy diversas: el diseño o la imagen de marca (autos Mercedes), la
        tecnología (Coleman en equipo para acampar), las características (Jenn-Air en cocinas eléctricas); el servicio al cliente (Bubba-Gump), redes de distribución (Caterpillar Tractor en equipo para construcción) u otras dimensiones.
    - - En contraste con los costos bajos y con la diferenciación, estrategias que buscan
        alcanzar sus objetivos en toda la industria, ésta procura ante todo dar un servicio
        excelente a un mercado particular.
  - - - Esta estrategia intenta normalmente convertir clientes fortuitos en clientes regulares, y a los clientes regulares en clientes de volumen.
    - - Esta estrategia a menudo intenta capturar clientes de los competidores o introducir productos existentes en mercados extranjeros o nuevas marcas en un mercado
    - - Esta estrategia intenta a
        menudo vender otros productos a los clientes (regulares)
    - - Esta estrategia es la más riesgosa. A menudo hay un foco de credibilidad en la comunicación para explicar por qué la compañía incorpora nuevos productos en nuevos mercados
  - - - Se utiliza
        cuando ya no se desea seguir
        creciendo pero sí mantener
        una posición en el mercado
    - - Se realiza cuando la empresa se ha
        diversificado de tal manera que los
        costos de producción aumentan
  - - - Si el producto es tan novedoso como para empezar una industria y un mercado totalmente nuevos, la empresa que lo introdujo por lo general se conoce como pionero
        
        Es la compañía que introduce primero la innovación al
        mercado, es decir, no es solamente d desarrollados sino el primero en comercializar la
        innovación
    - - Las compañías seguidoras son aquellas que no son las primeras en ingresar al mercado. Estas organizaciones permiten a otras hacer innovaciones y, luego, esperan el momento que sea más oportuno para ingresar al mercado
- - - - EFICIENCIA
      - CRECIMIENTO
      - RENTABILIDAD
      - SUPERVIVENCIA
      - LIDERAZGO TECNOLÓGICO