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CH12監督與吹哨者理論 (吹哨者的恐慌 (個人或家庭隱私不易保持, 害怕被視為不忠誠等有缺陷的人格特質, 害怕企業報復而失去工作,…
CH12監督與吹哨者理論
吹哨者的恐慌
個人或家庭隱私不易保持
害怕被視為不忠誠等有缺陷的人格特質
害怕企業報復而失去工作
不知該信任誰或向甚麼單位求助
感覺自己沒有足夠的能力來影響改變
上市櫃公司應訂具體檢舉制度
指派檢舉受理專責人員或單位
建立檢舉信箱、專線或委託外部獨立機構
檢舉人之保護及獎勵措施
檢舉案件受理、調查過程、調查結果及相關之記錄保存
吹哨者理論
吹哨者有理論
員工可以明確指出可能的傷害，應該報導出來並說明他的到的考量
員工有充分理由相信揭發對社會大眾不利的事情，一定會帶來改變
員工的主管沒有作為，員工窮盡所有內部的程序將意見從低層反映至董事會
吹哨者沒理論
動機主要出發點不在於社會公益
員工是在執行個人對於公司的報仇
內部吹哨者
將公司不當的行為透過適當的管道反映給他的上屬或公司高層