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O Futuro do Trabalho (Principais Práticas (Alavancar as LTIs (Gerar foco…
O Futuro do Trabalho
Principais Práticas
Alavancar as LTIs
Gerar foco no futuro
Alinhar planos executivos
Objetivo de transformação
Ser criativo com recompensar pontuais e programas de reconhecimento
Recompensar uma cultura de experimentação e aprendizado
Investir em recompensas estratégicas
Permitir investimento diferenciado
Mudança no Diálogo
Sentimento
Tópicos em destaque
Questões não resolvidas
Esperança para o futuro
Imperativos De Negócios
Drivers de Negócio
Competição acirrada
Indústria fragmentada
Crescimento limitado
Consolidação de Players
Requisitos do Novo Negócio (EPP)
Novos perfis de consultores
New set of skills
Cross selling
Resposta da Firma
Nova linha de Serviços (EPP)
Conflito Com Atual Sistema de Remuneração
Resistência do quadro atual
Cultura do "lobo solidário"
Cultura de proteção de território
Riscos Associados à Decisão da CEO Kelly Browne
Perda de clientes pela perda dos consultores
Alienação dos TOP performers do negócio atual
Perda dos TOP performers
Crise de confiança entre os times e a nova linha de negócios (EPP)
Oportunidades Associados à Decisão da CEO Kelly Browne
Aumentar os clientes "revenue wallet share"
Aumentar a carteira
Quebrar o "silo mentality"
Melhorar o posicionamento competitivo
Melhorar o clima de trabalho com maior colaboração inter-práticas
Para Melhorar a Remuneração
Oferecer tipos de recompensa e remuneração
Disponibilizar oportunidades para ganhar mais
Vincular remuneração ao sucesso de projetos
Caso Marshall & Gordon: Designing An Effective Compensation System
Mudança de Remuneração
Destaque do indivíduo
Atração de novos profissionais
Trabalho em grupo
Brilho ao consultor
Novos comprtamentos
Cooperação
É o maior enriquecedor
Cross selling