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A teoria das restrições e a contabilidade de custos (Teoria das Restrições…
A teoria das restrições e a contabilidade de custos
Teoria das Restrições: considerações gerais
A TOC(Theory of Constraints) foi criada pelo físico israelense Eliyahu Goldratt.
Concentra-se em
três requisitos básico
:
Despesas operacionais
inventário
Ganho
Tem uma crítica a contabilidade de custos, afirmando que as empresas não deveriam avaliar a lucratividade dos produtos individualmente, pois a
apropriação dos custos fixos por critérios de rateio
não é feita com precisão.
Pela TOC o
indicador de ganho
corresponde ao
preço de
venda menos os custos de material direto.
Os custos de mão de obra direta são considerados fixos e são somados aos custos indiretos,mas pela TOC são denominados despesas operacionais.
TOC é global e preocupa-se com o resultado do sistema:
Recurso gargalo
MP
C - 5 peças p/dia
D - 8 peças p/dia
B - 9 peças p/dia
E - 15 peças p/dia
A - 11 peças p/dia
Podemos observar que em um ciclo produtivo, temos recursos com capacidade de produção diferentes.
O recurso C é gargalo desse processo, pois ele é o que menos produz.
Portanto, de nada adianta os outros recursos terem uma produção maior, se o ciclo depende do recurso C.
TOC busca maximizar o resultado do processo por uma visão global, e não, exclusivamente, em cada recurso.
Se os demais recursos forem explorados em sua capacidade máxima, nestas condições, a empresa acumularia estoques, o que iria gerar um custo maior.
O TOC é global, pois se os recursos fossem explorados ao máximo em suas produções locais muitos desperdícios estariam sendo criados no sistema.
Comparação entre a tomada de decisão pela TOC e pelo custeio por absorção tradicional
Anexo
Comparação entre tomada de decisão pelo TOC e pelo custeio ABC
PA = 5