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CONTROLE (PODC) (ATRIBUTOS DOS INDICADORES DE DESEMPENHO (Simplicidade: Um…
CONTROLE (PODC)
É o um processo que mediante comparação(planejamento com as realizações) com padrões(indicadores) previamente estabelecidos visa medir e avaliar o sucesso e/ou o fracasso das políticas com o intuito de retroalimentar o processo administrativo visando corrigir ou reforçar esse comportamento.
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ETAPAS
Metas: Precisa ser simples, quantitativa e verificável(adequada ao padrão)
Padrão: Alinhado, condizente com a meta(Ex: prova e gabarito)
Comparar: Verificar a percepção de sucesso ou não levando em conta P -> R
Mudanças: Correção e Aprimoramento.
DESVIOS
Positivos: Desvio que lhe auxiliaram no atingimento do objetivo.
Negativos:Aqueles que te afastaram do atingimento do objetivo.
PROMOVER MUDANÇAS
Correção: Corrigir comportamentos que não estão dando certo ou que por algum motivo não atingiram os resultados esperados.
Aprimoramento: Melhorar os resultados obtidos.
PRINCÍPIOS
Segregação das Funções: Já mais quem fez a atividade poderá controlar a atividade. Um faz e outro controla
Custo-Benefício: Jamais o custo de um processo de controle pode superar o benefício por ele gerado.
Independência Técnico-Funcional: É o princípio do controle que dá pra função de auditor a liberdade de avaliar livre de pressões.
Qualificação Adequada: O sujeito que for controlar determinada atividade precisa ter qualificação para tal.
Aderência: Só posso comparar determinada conduta se essa estiver positivada em alguma norma, lei, ou estatuto.
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