Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Шаблон для описания плана нового проекта (Юридическая сторона проекта :pen…
Шаблон для описания плана нового проекта
Цели проекта :star:
Сроки проекта :checkered_flag:
Можно ли быстрее и что для этого надо?
Команда проекта :silhouettes:
Потребности в доп. найме
Все участники проекта
Структура ответственности (деление проекта на блоки с закрепленными ответственными), это больше нужно для регулярного проекта
Роль и ДЗ клиента в проекте
Кто артдиректор?
Контрольные точки проекта :red_flag:
Клиент (заказчик) проекта :silhouette:
Менеджер проекта :silhouette:
Задачи проекта :check:
Основные риски проекта и их разделение между участниками
Формализация результата
Технические требования к конечному продукту(ам)
Специфические ожидания клиента, например к дизайну
Форматы файлов, продуктов, сколько, где, в каком виде?
Этапы реализации проекта (по каскаду или по спринтам) :red_flag:
Порядок внесения правок
Условия поддержки после завершения проекта
Последующие нужные проекты
Необходимость в регулярной поддержке и её условия
Условия ситуативной поддержки
Гарантийный период
Финансы проекта
Ценовые пакеты
Что входит в стоимость?
В чем разница?
Бюджет проекта
Порядок финансирования (оплаты)
Порядок учёта и отчётов
Бонус за досрочное качественное завершение
% налогов
Что не входит в стоимость? (из того, что можно подумать входит)
Структура расходов по проекту
Дата старта реализации проекта (когда можем начать?
С чего начать?
Правила совместной работы в проекте :silhouettes: :check:
Регулярный менеджемент
Регулярные встречи координации
Другое
Культура
Говоря или слыша «успеть на завтра», или на другой день, не уточняя при этом время — мы понимаем «успеть на завтра до 19:00»
Инструменты работы в команде, телеграм, трели и другое
График работы
Предисловие :pencil2:
Предыстория
Текущая ситуация
Юридическая сторона проекта :pen: :check:
Право на публикации результатов и анонсов по проекту
Схема разрыва договора
Порядок внесения правок
К-во КТ
Правки + правки по правкам
Четкое Л.П.Р.
Разбивки платежей и их привязки к этапам
Передача исходников
Минимизация рисков связанных с перепадами курсови
Штрафные санкции, например за сроки
NDA
Право привлекать в помощь подрядчиков
Обязанность сохранять файлы
% налогов
Без договора или договор со второй или третей группой ФЛП?
Наши трудозатраты, связанные с обновлениями наших поставщиков решений (Гугл, Хостинг, ЦРМ и т.д.) – клиент оплачивает отдельно.
Другие — перекрестные или параллельные проекты, которые затрагивают этот проект
Дашборд проекта
Общие метрики команды
Персональные метрики
Бортовой журнал менеджера
Как клиенту извлечь пользу после завершения проекта?
Награды в случае успеха проекта
Потери в случае провала проекта
Поточные вопросы проекта, которые нужно закрыть
По каким критериям вы будете оценивать результат работ? Как клиент определяем желаемое качество?
На каких пользователей/зрителей ориентирован продукт проекта?
Требования к упаковке проекта после завершения (процесса и результата)
Этапы проекта (цикл проекта)
Ожидания клиента к результату
Элементы КП :check:
Разные ценовые пакеты
Срок актуальности КП
Гарантии и гарантийный период
Количественные ограничения объемов работ
Стоимость
Дата КП
Общая информация о компании и клиенте
Твёрдые характеристики конечного продукта
Модель взаимоотношений с клиентом
FixPrice
T&M
Смешанный формат
Название совместного проекта
С кем и как будет интервью?
Как ставить задачи в поддержке? (письменная коммуникация)