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CH6 品牌策略 (成功品牌定位的六個要素 (必須擁有具說服力的理由支持所提出的承諾, 必須能夠反映商品個性, 必須提出有關消費者利益的承諾,…
CH6 品牌策略
成功品牌定位的六個要素
必須擁有具說服力的理由支持所提出的承諾
必須能夠反映商品個性
必須提出有關消費者利益的承諾
必須符合品牌特質
必須正確和清楚地傳達給目標消費者
必須有足夠的行銷費用支持
品牌權益的五個項目概念(Brand Equity)
品牌的聯想(聯想度)
品牌忠誠度
品牌知名度
其他資產權益(特許權、商標權、顧客資料庫等)
知覺的品質(品質度及質感度)
採取多品牌策略五種原因
激發內部組織良性競爭
抓住品牌轉換者
囊括不同區隔市場，服務不同消費群
對總營收增加有助益
爭取陳列空間
重定位原因
本品牌消費群已漸趨老化
產品對市場已日漸萎縮
競爭對手向本公司品牌靠近
產品對定位發生錯誤
品牌定義
品牌是一種無形的心理信賴感
做品牌比做代工獲利倍數增加
消費者感受一個產品的所有總和經驗
結論
運用品牌延伸打開新市場
做好品牌行銷，建立品牌的市場領導地位
一種無形的心理信賴感
品牌管理的範圍
做好產品管理_
1、研發的設計管理
2、製造與生產的管理
3、品質控管的管理
4、供應鏈的管理
----展現產品力
做好市場管理_
1、顧客導向
2、S-T-P架構決策
3、行銷4P/1S組合 4、360度整合行銷傳播
5、售後服務
-----展現行銷力
品牌延伸
三菱
三菱電機
三菱銀行
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三菱商事
長榮
長榮航空
長榮貨運
長榮海運
品牌經理
外部協助單位
內部協助單位
計畫-執行-考核-再行動