Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
組織機能 - 科技、環境變動下的組織與學習 (科技、環境變動下的組織與學習 (組織結構創新的組織設計方式 (H型組織結構 : 複合式 -…
組織機能 - 科技、環境變動下的組織與學習
科技、環境變動下的組織與學習
組織結構創新的組織設計方式
H型組織結構 : 複合式 - 集團式(企業集團)
M型組織結構 : 多事業部(聯合公司)
U型組織結構 : 功能型(現代企業基本組織結構)
彼得聖吉(Peter Senge)
第五項修練
學習型組織 :star:
系統思考
團隊學習
建立共同願景
自我超越
改善心智模式(定見)
特徵：整體動態的搭配能力
威爾許 -
無邊界組織(Boundaryless) - 扁平式組織
網路組織
特徵
所處行業與環境變動程序越大，正式化、複雜化、集權化相對降低
重視科技(資訊與通信)
機會主義
追求卓越亦強調主動與彈性
經營疆界不受限制
強調與聯結組織間的互信原則
虛擬組織
意義：透過整合性的資訊技術應用，與上下游供應商或顧客之間，形成密切互動的關係
虛擬員工
特性
成員間的關係
資訊基礎
目標需有一致性