Evaluación y sostenibilidad organizacional a
partir del presupuesto
La evaluación
Sostenibilidad organizaciona
Presupuesto asignado a las organizaciones gubernamentales
Especificidades del presupuesto en Estados y municipios
Evaluación en la gestión pública .
Evaluación en organizaciones públicas
sostenerse a cambios
entrada
programacion presupuestal
Ante proyectos
Encargados
Dependencias de la Administración Pública Federal y los organismos independientes
Deben cumplir lineamientos
registro contable
Plan Nacional de Desarrollo
SHCP
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación
encargados
secretaria de hacienda y credito publico
el poder ejecutivo
presupuestacion
politicas que afecten la gestion y administracion publica
orientacion de demandas socio economicas
proceso de planacion
Presupuesto Basado en Resultados
ayuda
Al gasto publico
mejora
efectividad
eficiencia
vincula con los resultados
financiamiento de las organizaciones
indicadores evaluativos
desempeño del sector publico
ciclo anual de presupuesto basado a resultados
planeacion
programcion
presupuestacion
desempeño
seguimiento
evaluacion
estados
municipios
leyes organicas del poder lejislativo de los estados
facultan
legislaturas
autorizar el presupuesto local
revisar las cuentas publicas de los estados
son auxiliadas
contadurías mayores de hacienda
encargadas
examinar los proyectos de leyes de ingresos y de presupuesto
control interno para planear y programar el presupuesto
cabildo municipal
el presidente
municipal
el regidor de hacienda
el síndico
la contraloría municipal
el tesorero municipal
leyes que definen las fuentes de ingreso
Las leyes de hacienda municipales
las leyes de ingresos municipales
tipos de gastos
neto total
programable
gasto anual dels ector publico
gasto de la administracion publica , centralizadas y paraestatales
se sabe a que programas o proyectos van destinados los recursos
proceso de analisis
eficiencia
eficacia
valoracion
objetivos alcanzados
metas alcanzadas
Gestión por Resultados
Metodo
organizacional directo
desempeño institucional
Centrar el diálogo en los resultados
Alinear
la planeación, programación, presupuestación, monitoreo y evaluación con los resultados
Promover
y mantener procesos sencillos de medición e información
Gestionar para obtener dichos resultados
Usar la información sobre resultados para aprender,
instrumnetos
Presupuesto Basado en Resultados
Sistema de Evaluación del Desempeño
Evaluación según el objeto
estructura
formulacion
diseño
instrumentacion
evaluacion interna
costo
beneficio
eficiencia
analisis factorial
medicion
tiempo
objetivos alcanzados
evaluacion segun el mandate
tipos
internos
secretaria de la funcion publica
externos
supervisor de la auditoria superior de la federacion de la camara de diputados.
pieza principal
reglas de operacion de los programas o apoyos
nos ayudan
trasparencia
aplicacion eficiente de los fondos federales
Evaluación de la gestión y por resultados
toma de desiciones
seguimiento
evaluacion
responsable de indicacion
valoracion del proceso
indicadores de gestion
estrae evidencia determinada de los resultados
programatico
presupuesto
eficiencia y eficacia
financiero
estructura financiera
inversion
administrativo
recursos humanos
capacidad tecnica
operativos y de servicio
calidad, bienes y servicios
indicadores de resultados
se basan
caracteristicas individuales
sociedad
medio ambiente
eficiencia
objetivo establecido
eficacia
Buen manejo de recursos
economia
administrar los recursos finacieros
Calidad
atributos, capacidades, caracteristicas, bienes y servicios
funcionammiento de la estructura con mejores resultados
control de riesgos
imagen positiva
liderazgo
inovacion tecnica