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Estratégia de remuneração (O que os funcionários esperam? (Principais…
Estratégia de remuneração
O que os funcionários esperam?
Oferecer mais tipos de recompensa e remuneração
Disponibilizar oportunidades para ganhar mais
Vincular minha remuneração ao sucesso de projetos específicos
Ser mais justo e equitativo entre os funcionários
Principais práticas
Ser criativo com recompensas pontuais e programas de reconhecimento
Recompensar uma cultura de experimentação e aprendizado
Alinhar planos executivos com objetivos de transformação
Investir em recompensas estratégicas para permitir investimentos diferenciado
Continuar a alavancar as LTIs para gerar foco no futuro
Recapitulando nossos estudos
O que é fazer gestão de pessoas?
Liderança
Cultura
Gestão de Stakeholders
Estratégia
Caso Marshall &Gordon
Valores enriquecedores X Valores egoístas
Empresas em transformação
Análise horizontal
Integração entre as áreas
Conflitos com atual sistema
Cultura do lobo solitário
Cultura de proteção de território
Resistência do quadro atual
Requisitos do novo negócio
Novos perfis de consultores
cross selling
new set of skills
Riscos
Alienação dos top performers do negócio atual
Perda de clientes pela perda de consultores
Perda de top performers
Crise de confiança entre os times PR e nova linha de negócio EPP
Oportunidades
Aumentar o client's revenue wallet share
Quebrar "silo mentality"
Melhorar o posicionamento competitivo
Melhorar o clima de trabalho com maior colaboração inter-práticas
Drivers do negócio
Indústria fragmentada
Crescimento limitado
competição acirrada
Consolidação de players