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El entorno interno (Recursos, capacidades y competencias centrales y…
El entorno interno
Recursos, capacidades y competencias centrales y análisis
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Recursos
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Tangibles
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Físicos
Activos fijos como instalaciones, terrenos y maquinaria
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Tecnológicos
Patentes, marcas registradas, derechos de autor
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Análisis de competencias, fortalezas, debilidades y decisiones estratégicas
Una vez terminado en análisis interno, se deben identificar estos puntos
Conceptos
Creación de valor
Los productos crean valor cuando tienen el desempeño esperado y los clientes están dispuestos a pagar por sus atributos.
El reto
El impacto de las decisiones de operación, como la aplicación de recursos, las competencias centrales y las capacidades de la organización tienen implicaciones éticas y la notable búsqueda de mayores beneficios. El reto de lograrlo no es sencillo.
El contexto
Los factores tradicionales, como el costo del trabajo, materias primas y recursos financieros, van perdiendo su capacidad de determinación.
Los análisis del entorno global van tomando mayor relevancia
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