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Gestão dos Stakeholders (Princípios do capitalismo de Stakeholders (da…
Gestão dos Stakeholders
Relações de confiança
Balancear os interesses
Teoria dos Stakeholders
Nível racional
Organização como um todo
Nível dos Processos
Procedimentos operacionais
Contato cotidiano
Nível transacional
Shareholders x stakeholders
Shareholders se contrapõe a Teoria do Stakeholders
Shareholders visa lucratividade, visão individual
Premissa vital
Valores Humanos
Carga de trabalho
Comunicação não violenta
Clareza de pápeis
Centro da Estratégia da Organização
Improving on-the-fly teamwork in Health Care
Liderança Ponderada
Explicar os objetivos , ajuda a trabalhar os detalhes e direcionar o esforço para a jornada de aprendizagem
Sociedade Melhor
Desempenho
O que e como estamos fazendo?
Para alcançar propósitos
Equilíbrio de interesses
Capital Humano
Ativo estratégico
Capital Social da Organização
Atração
Políticas de atração
on-boarding
avaliação de desempenho
desenvolvimento e remuneração
Gestão do fator humano
Análise da Cultura Organizacional
Lei das Corporações
Do reconhecimento do Stakeholder
Da responsabilidade da Direção
Do Recurso do Satakeholder
Case: Engaging Stakeholders
Princípios do capitalismo de Stakeholders
da complexidade
Da contínua criação
da cooperação entre stakeholders
Da responsabilidade do Stakeholder
Da competição Emergente
Incorporar Stakeholders
co-criação de valor