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Gestionar la Autenticidad (9.-Amoldarse, pero sólo lo suficiente (9.1…
Gestionar la Autenticidad
1.- Autenticidad Líderes/Seguidores asocian
Sinceridad
Honestidad
Integridad
3.-Manejar la Percepción / 2 desafíos
Es encontrar un terreno común con las personas que usted busca reclutar como seguidores,(mostrar distintas caras a audiencias diferentes).
Cerciorarse de que sus palabras son consistentes con sus actos.
5.-Conózcase a si mismo y a los otros
Desarrolla:
Ejerce
Eficacia
Auto-conocimiento
Auto-revelación
Busqueda de Metas
7.-Habilidades
Discernimiento
Observacionales
Cognitivas
Sociales
Extenso repertorio de roles
Grandes Líderes
Recibe retroalimentacion "Feedback" honesto de sus seguidores
2.-Autenticidad define
Como los demas ven en usted
Como es controlada por usted
No ejercer control de su yo auténtico
Problemas con roles de liderazgo
4.-Roles como Líder
Representar múltiples roles exige harto trabajo y pensamiento
Monstrar fragmentos de personalides sin parecer falsos
Expresiones Verdaderas de su personalidad
6.-Inteligencia Emocional Dad Goleman
Mejorar desempeño a los seguidores
Afinar Destrezas
8.-Use su lugar de procedencia
Mostrar sus Orígenes o raíces con un manejo adecuado
Sienten curiosidad y estan abiertos a los orígenes de sus seguidores
Historias personales para establecer terreno con sus seguidores
9.-Amoldarse, pero sólo lo suficiente
Demasiada conformidad ser ineficaces a los líderes.
Poca conformidad aislarlos.
Crear suficiente distancia respecto a las normas no ser muy rigidos autocráticos.
9.1 Buscar un Equilibrio
Culturas
Ganarse la aceptación de los miembros e la organización
Peculiaridad