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Manual da cultura corporativa para o líder (ESTILOS DE CULTURA (PROPÓSITO,…
Manual da cultura corporativa para o líder
ESTRATÉGIA
A estratégia oferece uma lógica formal para as metas da empresa e orienta as pessoas em torno delas.
CULTURA
A cultura expressa metas por meio de valores e crenças e guia a atividade por meio de premissas e normas compartilhadas pelo grupo.
desenvolve flexibilidade e autonomia em resposta a diferentes oportunidades e demandas
Ela se manifesta em comportamentos coletivos, ambientes físicos, rituais grupais, símbolos visíveis, histórias e lendas
cultura pode dirigir os pensamentos e ações dos membros do grupo no longo prazo.
ESTILOS DE CULTURA
PROPÓSITO
Orientado para o propósito, idealista, tolerante
ACOLHIMENTO
Caloroso, sincero, racional
APRENDIZADO
Aberto, inventivo, explorador
PRAZER
Brincalhão, instintivo, divertido
RESULTADOS
Orientado para o sucesso, focado na meta
AUTORIDADE
Ousado, decidido, dominante
SEGURANÇA
Realista, cuidadoso, preparado
ORDEM
Obediente as regras, respeitoso, colaborativo
ESTRUTURA
Com essa estrutura dos 8 estilos uma abordagem em múltiplos níveis, os gestores podem:
Entender a cultura de sua organização e avaliar seus efeitos intencionais e não intencionais.
Avaliar o nível de consistência da visão dos funcionários sobre a cultura.
Identificar subculturas que expliquem desempenho mais alto ou mais baixo do grupo.
Localizar diferenças entre culturas herdadas durante fusões e aquisições.
Medir o grau de alinhamento entre os estilos pessoais de liderança e a cultura organizacional para determinar o impacto que o líder pode ter.
4 ALAVANCAS PARA DESENVOLVER A CULTURA
Selecionar e desenvolver líderes que se alinhem com a cultura-alvo pretendida
Utilizar conversas organizacionais sobre cultura para ressaltar a importância da mudança
Articular a aspiração
Reforçar a mudança desejada por meio do projeto organizacional