Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
傳統組織領導理論與新興領導理論 (實證研究階段 (情境論(situational theory) (權變理論, 路徑目標理論, 三層面領導理論,…
傳統組織領導理論與新興領導理論
實證研究階段
行為論(behavior theory)
單層面領導行為理論
領導的X理論與Y理論
領導的Y理論
人性不懶惰
領導者若能給適當機會員工就能發揮潛能
領導的X理論
領導者必須強迫的方法
人性討厭工作
獨裁、參與、與放任式領導
R. Likert的四領導系統
懲罰權威式
開明權威式
諮詢式
參與式
雙層面領導行為理論
俄亥俄州立大學領導雙因子理論
領導方格
無為型
任務型
中庸型
鄉村俱樂部型
團結型
情境論(situational theory)
權變理論
路徑目標理論
三層面領導理論
生命週期領導理論
特質論(trait theory)
基本假定
能得到他人追隨
有人天生就具領導者之人格特質
對行為論和情境論的影響
研究應重視情境因素
沒有哪種領導特質能保證成功
非實證性領導研究
英雄論(great man theory)
英雄造時勢
古典特質論
大人物領導論
時勢論(Zeitgeist theory)
時代精神論
時勢造英雄
情境論的起源