Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Принятие решений (Факторы, влияющие на процесс принятия решения…
Принятие решений
Факторы, влияющие на процесс принятия решения
-
внешняя среда, приводящая к неопределенности или определенности результата, риску
время, отпущенное на выбор альтернативы
-
-
-
-
процесс принятия решений
- Определить проблему, которую нужно решить
- Установить факты и причины, приведшие к возникновению проблемы
- Произвести поиск вариантов решений проблемы
- Свести к минимуму количество приемлемых альтернатив действий
- Принять решение, или выбрать альтернативу
-
классификация решений
- По ширине обхвата различают общие решения и узкоспециализированные
- По форме подготовки возможны единоличные, групповые и коллективные решения
- По частоте принятия выделяют одноразовые и повторяющиеся решения
- По сроку действия последствий решения бывают долго, средне и краткосрочные
1.В зависимости от условий, в которых принимаются решения, выделяют:
решения, принимаемые в условиях неопределенности и риска, т.е. когда необходимо определить вероятность успеха каждой альтернативы
решения, принимаемые в условиях определенности, когда менеджер уверен в результатах при реализации каждой альтернативы
- По жесткости регламентации выделяют:
контурные решения, которые приблизительно обозначают схему действия подчиненных и дают им широкий простор для выбора приемов и методов их осуществления
структурированные решения, которые предполагают, регламентацию действий подчиненных и инициатива может проявляться лишь в решении второстепенных вопросов
алгоритмические решения, предельно жестко регламентирующие деятельность подчиненных и практически исключают их инициативу
-
-
-
методы принятия решений
-
-
моделирование. Модель — это уменьшенная, упрощенная копия действительности. Необходимость моделирования обусловлена сложностью процессов, снижением рисков внедрения непосредственно в практику, возможностью прогнозов
типы моделей
физическая модель — увеличенное, уменьшенное отображение исследуемого объекта. Структура управления предприятием
аналоговая модель — заменяет исследуемый объект объектом-аналогом, который ведет себя как реальный объект. График зависимости удельных затрат от объема производства
математическая модель. Используются символы и обозначения для описания свойств объекта, формулы
Три основных условия, в которых принимаются решения
-
-
3) условие риска, которое занимает положение между ними
-