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CH7人力資源與企業倫理 (案例分享 (華航空服員罷工事件, 微軟前員工控歧視女性, 富士康12連跳事件, Google打造比升遷更吸引人的幸福企業…
CH7人力資源與企業倫理
案例分享
華航空服員罷工事件
微軟前員工控歧視女性
富士康12連跳事件
Google打造比升遷更吸引人的幸福企業
勞資關係結構
行為主體
勞工與勞工組織
雇主與雇主組織
政府
環境：受技術、經濟、政治影響
意識形態：主體間存在的共同思想
規則：系統成員經互動過程後制定的制約架構
勞資關係成長
開創期：建立基本理念與組織
成長期：維持勞資和諧，提振動機與士氣
成熟期：控制員工成本與勞資和諧並提升生產力
衰退期：講求工作規則的彈性化，重視工作保障
維護員工人權具體方案
不使用強迫勞動
平等對待
無不當對待
不雇用童工
勞資關係
條件：工資、工時、休假、請假、安全衛生、福利、保護
定義：勞方與資方之間交互作用的關係
員工招募與歧視
雇用員工不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官等於以歧視
雇主隊招募者招募、甄試、進用、分發、配置、考績或升遷予以差別待遇