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El entorno externo (Entorno general (Económico (Tasas de interés, Déficit…
El entorno externo
Entorno general
Demográfico
Estructura de los grupos de edad
Distribución geográfica
Tamaño de la población
Composición étnica
Distribución del ingreso
Económico
Tasas de interés
Déficit o superávit comercial
Tasas de inflación
Déficit o superávit presupuestal
Tasa de ahorro de las empresas
Tasa de ahorro de las personas
Producto interno bruto
Político/legal
Leyes fiscales
Filosofías de desregulación
Leyes antimonopolio
Leyes laborales
Filosofías y políticas educativas
Sociocultural
Diversidad de la PEA
Actitudes ante la calidad de la vida laboral
Mujeres en la PEA
Cambios de trabajo y de preferencias de carrera
Preocupación por el ambiente
Cambios de preferencias por las características de productos y servicios
Tecnológico
Innovaciones de productos
Aplicaciones del conocimiento
Nuevas tecnologías de comunicación
Enfoque del gasto privado y público para apoyar la investigación y el desarrollo
Global
Sucesos políticos importantes
Mercados globales críticos
Países recién industrializados
Diferencias en los atributos de las culturas y las instituciones
Análisis del entorno externo
Pronóstico
Preparar proyecciones de los resultados anticipados con base en las tendencias y los cambios observados
Evaluación
Determinar los tiempos y la importancia que las tendencias y los cambios en el entorno tienen para las estrategias de las empresas y su administración
Monitoreo
Detectar el significado por medio de la observación permanente de las tendencias y los cambios en el entorno
Exploración
Identificar las primeras señales de tendencias y cambios en el
entorno
Entorno de la industria
5 fuerzas de la competencia
Poder de negociación de los compradores
Sus compras representan una parte sustantiva de los ingresos anuales del vendedor
Cambiar de un producto a otro pagando un costo muy bajo o ninguno
Compran una parte significativa de la producción total
Los productos de la industria son estándar o no tienen diferencia
Amenaza de productos sustitutos
Bienes o servicios que provienen de fuera de una industria dada y que cumplen funciones iguales o similares a las del producto que produce esa industria
Poder de negociación de los proveedores
Las empresas de la industria no son un cliente importante
Los bienes son fundamentales para el éxito de los compradores en los mercados
Costos muy altos por cambiar a otros productos
No existen productos sustitutos
Dominado por unas cuantas empresas grandes
Cuentan con muchos recursos y ofrecen un producto muy diferenciado.
Realidad entre las empresas que compiten
Numerosos competidores o competidores equilibrados
Crecimiento lento de la industria
Ausencia de diferenciación o costos bajos por cambiar
Altos costos fijos o costos de almacenaje
Intereses estratégicos altos
Altas barreras para la salida
Interrelaciones estratégicas
Barreras emocionales
Costos fijos de la salida
Las restricciones gubernamentales y sociales
Los activos especializados
Amenaza de nuevos entrantes
Barreras de entrada
Costo por cambiar
Acceso a los canales de distribución
Requerimientos de capital
Desventajas de costos que no dependen de la escala
Diferenciación de los productos
Políticas públicas
Economías de escala