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Coordination du travail (Planification (établir un planning clair et…
Coordination du travail
Planifier les ressources
individuel
tenir compte des personnalité
identifier les qualités de chaque membre
savoir évaluer les compétences de ses collaborateurs
prendre en compte des différences et en faire une richesse
équipe
faire un bilan des compétences/des besoins globaux
évaluer la charge de travail à accomplir
savoir si on doit recruter ou non
repartir les tâches
laisser les membres de l'équipe se positionner pour la répartition des tâches
validation cette répartition
former aux compétences manquantes
prendre en compte la répartition des tâches opérationnelles et des projets
état des lieux
Planification
établir un planning clair et commun
long-moyen-court terme
anticiper
prévoir
tableau de bord
répartir et 3. ajuster le travail
savoir ce qu'on attend de nous
définir des objectifs SMART
fixer des objectifs clairs et précis
ajuster
tenir compte des avis de l'équipe
disponibilité
flexibilité (agilité)
présent, accessible
laisser de la place aux nouvelles idées et propositions
évaluer pendant et après
recadrer
accompagner
accompagner les collègues de travail afin d'accomplir les objectifs
faire évoluer
communication
mettre en place une dynamique de groupe
transfert savoir
assertivité
adopter une attitude constructive, bienveillante, encourager, remercier, encadrer
valoriser, encourager, soutenir
donner du sens au travail
réunion d'équipe individuel et collectif
rendre visible le travail de l'équipe et les projets (// tableau de bord)
continuité dans le suivi des tâches de chacun
apporter du feedback
rassembler le travail de chacun
remise en commun, cohérence, vison globale commune
renforcer l'esprit d'équipe (cohésion)