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Capitulo 20 ((Generar ideas de productos después de examinar las,…
Capitulo 20
- Generar ideas de productos después de examinar las
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- Seleccionar el producto con base en varias consideraciones, entre ellas datos del mercado y análisis económicos, además de hacer un estudio de factibilidad
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- Preparar un diseño preliminar una vez evaluadas varias
alternativas, con base en la confiabilidad, la calidad y
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el cociente producción-insumos dentro de un periodo, considerando la calidad; esta definición puede aplicarse
a la productividad de organizaciones, gerentes, personal de staff y otros trabajadores.
La medición del trabajo calificado es relativamente sencilla, pero se complica en el
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utilizan de manera indistinta; sin embargo, Industry Week señala que la
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económica, mientras que la administración de la cadena de valor tiene un significado más amplio e incluye analizar cada paso del proceso
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En el siglo xxi, la productividad es sin duda una de las preocupaciones más importantes de los
administradores en muchas partes del mundo
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La productividad supone la medición, que a su vez es un paso esencial del proceso de control; aun
cuando existe un acuerdo general respecto de la necesidad de mejorar la productividad
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Una de las principales áreas de cualquier tipo de empresa la administración de la producción y de operaciones, y también es el área en que se inició la administración como arte con bases científicas.
En la era de la información la calidad adquiere nuevas dimensiones, por ejemplo, los paquetes
de software no sólo incluyen confiabilidad, sino también servicios de soporte técnico, compatibilidad,
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La administración de operaciones debe considerarse un sistema y la figura 20.1 ilustra una panorámica de esta función. En ese modelo, los insumos pueden ser las necesidades de los clientes
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El diseño de un producto y su elaboración requiere varias
actividades, y a menudo se han sugerido los siguientes pasos: