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Capitulo 19 ((La idea que subyace a esta técnica es dividir los programas…
Capitulo 19
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compuestos de metas, actividades y recursos necesarios, y luego calcular los costos
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El desarrollo de las tecnologías de la información (TI) facilita mucho el control organizacional
a un costo relativamente bajo. El modelo sistémico de administración
Presupuesto como dispositivo de control de hecho, en ocasiones se
ha asumido que la asignación de presupuestos es el dispositivo para lograr el control
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Los presupuestos se emplean para planear y controlar, por desgracia algunos programas de control
presupuestal son tan completos y detallados que se vuelven incómodos
Por supuesto, existen muchos dispositivos de control tradicionales que no se vinculan con los
presupuestos, aun cuando algunos se relacionen con y utilicen los controles presupuestales.
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Desde los primeros días del desarrollo del pensamiento gerencial se ha intentado traducir en números a la administración; Frederick Taylor, el padre de la dirección científica, pretendía mejorar
la productividad y eficiencia
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