Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ryhmän toiminta ja ryhmien väliset suhteet (Vuorovaikutus ryhmässä sekä…
Ryhmän toiminta ja ryhmien väliset suhteet
Ryhmän määrittely ja sen merkitys yksilölle
luonnollinen osa ihmisen elämää
muodostuu, kun vähintään kaksi ihmistä ilmoittavat kuuluvansa yhteen
perustehtävä tarkoittaa sitä, miksi ryhmä on alunperin muodostettu
Primaariryhmä on suhteellisen kiinteä joukko ihmisiä, joille ryhmään kuuluminen on merkityksellistä ja sekundaari ryhmä on taas väljempi joukko ihmisiä, jokta ovat kokoontuneet suorittamaan esimerkiksi jotakin valmiiksi annettua tehtävää
Vuorovaikutus ryhmässä sekä ryhmän vaikutus ongelmanratkaisuun
Ryhmäprosessi kuvaa ryhmän muotoutumista
ryhmädynamiikka tarkoittaa ryhmän jäsenten jatkuvasti muotoutuvaa vuorovaikutusta
Koheesio tarkoittaa ryhmän kiinteyttä ja jäsenten halua pysyä yhdessä
kollektiivinen älykkyys eli verkostoälykkyys tarkoittaa sitä, että on yhteinen tietämys, joka syntyy ryhmään kuuluvien jäsenten yhteisen päätöksen myötä. Voidaan siis uskoa, että ryhmä voi tehdä paremman päätöksen ja ratkaisun, kuin yksilö
Ryhmäajattelu on ilmiö, jossa ryhmän yhtenäisyyden ja yksimielisyyden ylläpitämisestä tulee tärkeämpi tavoite, kuin oikeiden päätösten tekemisestä tai vaihtoehtojen punnitsemisesta
Ryhmäjäsenyyden vaikutus yksilöön ja ennakkoluulot
Sisäryhmä ja ulkoryhmä, sosiaalinen identiteetti, konformisuus, informatiivinen vaikutus, normatiivinen vaikutus ja deindividuaatio ovat kaikki termejä, jotka ovat ryhmäjäsenyyden seurauksia tai muotoja
Ennakkoluulo tarkoittaa sisäryhmän jakamia kielteisiä tai jopa halventavia asenteita ulkoryhmää kohtaan
Status, johtajuus sekä normit ja roolit
Ryhmäprosessiin kuuluu, että ryhmä luo omat käyttäytymissääntönsä ja työskentelytapansa
normi on sääntö, ohje tai hyväksytty käyttäytymismalli
rooli on ryhmän odotus siitä, miten tietyssä asemassa olevan yksilön tulisi käyttäytyä
status eli sosiaalisen järjestelmän mukainen arvoasema vaikuttaa yksilön rooliin ryhmässä
johtajuus rakentuu kahdesta ulottuvuudesta: asiajohtaminen ja ihmisjohtaminen