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Compras
Estado atual (Falta de organização dos itens em estoque…
Compras
Estado atual
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Compras pessoais da diretoria, quando uma NF tem compras de duas propriedades, ainda há falha de ir pronto ao financeiro o indicativo de quanto gastou em cada propriedade;
Falta de comunicação do Gilberto quando do recebimento de mercadorias. O mesmo fica muito tempo fora e não nos avisa do itens que vão chegar. Isso tem impacto direto no dia a dia, pois temos que ficar parando a nossa rotina para correr atrás das informações;
Excesso de compras de última hora e a ação do departamento é sempre alertar o solicitante mas não atuar na raíz para a resolução;
Como nem tudo tem 3 orçamentos, nem sempre temos os 3 lançamentos no sistema, impossibilitando ter todas as informações no sistema para o click view;
Processo de fechamento demorado, trabalhoso e sendo feito no excell, sendo passível de erro;
Falta de programação de materiais para trabalharem na hora do almoço, muitas vezes o almoxarife tem que parar de almoçar para descer materiais;
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Leadtime de solicitações de 3 dias é um prazo muito curto, pois dependemos de fornecedores e muitas vezes não conseguimos estimar uma data. Prazo ideal seriam 5 dias. Isso tem impacto direto na prestação de contas com a gerencia, pois somos cobrados de prazo e não temos uma informação concreta para lhe passar;
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Materiais de escritório, limpeza, cozinha e descartáveis ainda sob responsabilidade da qualidade, estamos fazendo essa migração para o departamento de compras;
Devido as urgências, nem tudo conseguimos ter 3 orçamentos e consultar o último preço praticado;
Devido as compras urgêntes, os compradores são tiradores de pedido;
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Incidência de insumos chegando nas granjas no último dia útil do mês, dificultando o fechamento da qualidade.
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