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GOVERNANÇA HOSPITALAR E LIDERANÇA (Diálogos de Liderança (Apoio (TI +…
GOVERNANÇA HOSPITALAR E LIDERANÇA
Revisão conceito MANPOWER
Analogia SUPLY CHAIN
IBM, GE, HIAE, HC
Estoque capacidade intelectual
Diversidade de perfis
Talentos em áreas específicas
GOVERNANÇA COORPORATIVA
Ações de Govenrnança
Ações de Conformidade
Armadilha ética Oderbrecth
Governança Corrompida na Raiz
Recriar a Marca
Falta Ética
Publicação Bloomberg - Demissão de CEOs
Leadership Derailment
Comportamento x Ética
Valores da Liderança e da Cultura
Diálogos de Liderança
Gerência Clínica
Capacidade Técnica
Visão Longo Prazo
Ética
Transparência
Liderança x Cultura
Gestão de Risco
Apoio
TI + Educação
Formação + Apoio ADM
Gestão de Qualidade
Integralidade
Capacidade de Liderança
Maturidade
Imperativo de Delegação
Trabalho em Equipe
Diretrizes Explícitas
Rituais de Exercício de Poder
CUIDADO!!
Inteligência Emocional
Relação com a MUDANÇA
"Delegar ou delargar"
Liderar
Organização
Equipes
Si mesmo
Desenvolvimento de Lideranças nas Organizações
Diversidade de Inclusão
LIDERAR x GERENCIAR
BOA GOVERNANÇA
GESTÃO
LIDERANÇA
ÉTICA
RELIANCE
IBGC
Formação de Novas Geraçoes
CONSELHO
Garantir Execução do Plano Estratégico
Sucesso com os Membros => Inteligência Emocional
Á lot o venture / Investment Expertise
Podem destruir ORG. guiada por propósitos
Destrói governança
Passa por cima das pessoas
Distância dos Fundamentos
Instabiliza o conselho
Conflitos
CRESCIMENTO
Cenário no Reliance Hospital
Competidores
Endividamento
Composição do Conselho
'Gatos gordos
Falta Diversidade
Sem comitê Executivo
Forte influência classe médica - poderde Veto
Falta de Plano Estratégico e Métricas
Problemas na relação com CEO
Gênero
Submissão