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3.Individualisation du travail (Analyse par Danièle Linhart (Précarisation…
3.Individualisation du travail
Rationalisation
Cas du guidage vocal
Conditions de travail
Intensification
Auto-accélération
Mécanisation
Déqualification
Performance
Contournements d’usage
Système de primes
Chasseurs de prime
On and Off
Réticents
Réappropriation du travail
Fin de l'entraide
Développement de
comportements individualistes
Nuisible à la coopération
Climat de méfiance
NWoW
Suppression des bureaux personnels
Choix individuels
Responsabilité
Discipline
Autonomie
Flex office
Axa
Télétravail
Autonomie
Productivité supérieure
Individualisation
Flex desk
Choix donné aux employés
Analyse par Danièle Linhart
Les débuts
Renverser le rapport de force entre patronat et salariat
Travailleur considéré en tant qu'individu
Horaires variables
Négociation de salaire
Contrat au cas par cas
Changements structurels de l'environnement de travail
Plus de travail côte-à-côte sur la durée
Défait les collectifs
Moins de socialisation
Coopération réduite au strict minimum
Précarisation subjective
Objectifs personnels
Bilans
Deadline
Restructurations
Modifications du travail