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Comités, equipos y toma
grupal de decisiones (2. Motivos para utilizar…
Comités, equipos y toma
grupal de decisiones
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6. Equipos
Equipo Pequeña cantidad de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un enfoque de los que son mutuamente responsables.
FORMACIÓN:
3. El equipo debe orientarse por reglas de comportamiento, como asistencia regular, confidencialidad, y discusiones con base en hechos y la contribución de todos.
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2. Los equipos deben tener la mezcla correcta de habilidades, como las funcionales o técnicas, para resolver problemas y tomar.
5. Los miembros deben alentarse entre ellos mediante el reconocimiento, la realimentación positiva y las recompensas.
1. Los miembros del equipo, deben estar convencidos de que éste merece la pena, es significativo y urgente.
EQUIPO DE AUTOGESTIÓN: Grupo cuyos miembros tienen una variedad de habilidades necesarias para realizar una tarea relativamente completa.
EQUIPOS VIRTUALES: Administración de un equipo cuyos miembros no están en la misma ubicación, no reportan a la persona que lo administra y quizá ni siquiera trabajen para la misma organización.