Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
2. Rozhodovací proces, řešení problému z pozice manažera, manažerské…
2. Rozhodovací proces, řešení problému z pozice manažera, manažerské techniky pro podporu rozhodování.
Rozhodovacím procesem
- rozumíme vybrání jedné/několika varianty ze seznamu případných variant,
- 1 z nejdůležitějších vlastností a aktivit manažera na Top úrovni,
- ovlivňuje zásadním způsobem efektivnost a prosperitu organizace,
- význam a styl rozhodování ovlivňují zdroje, finanční prostředky a informace dané organizace.
-
Kritéria rozhodování
Typ výnos – čím větší hodnota kritéria, tím lépe (např. výkon, zisk, životnost…)
Typ náklad – čím nižší hodnota kritéria, tím lépe (např. ztráta, provozní náklady…)
Činnosti, které tvoří náplň rozhodovacích procesů:
-
-
-
-
-
-
-
-
-