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Administración y selección de recursos humanos (Definición de la…
Administración y selección
de recursos humanos
Definición de la integración de personal
La función gerencial de integración de personal o staffing se define como cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización.
Al integrar personal se identifica como una función gerencial independiente por varios motivos:
La integración de los puestos organizacionales supone conocimientos y enfoques
Colocar a la integración de personal como una función separada facilita el dar una mayor importancia al elemento humano
En el área de la integración de personal se ha desarrollado un importante conjunto de conocimientos y experiencias
Es tarea de aquéllos cubrir los cargos de su organización y mantenerlos cubiertos con
personal calificado.
La integración de personal requiere un enfoque de sistema abierto, que se realiza dentro de la
empresa y a su vez está ligado al ambiente externo.
Factores situacionales que afectan la integración de personal
Muchos factores situacionales afectan el proceso efectivo de integración de personal los externos incluyen el nivel educativo, las actitudes, las leyes y reglamentos que influyen en la integración de personal de manera directa, etc.
También hay muchos factores internos que la afectan, entre ellos las metas organizacionales, las tareas, la tecnología, la estructura de la organización, el tipo de personas contratadas, etc.
Ambiente externo
Los factores del ambiente externo afectan la integración de personal en varios aspectos, estas influencias pueden agruparse en restricciones u oportunidades educativas, socioculturales, legales y políticas, y económicas.
El ambiente económico, incluida la situación competitiva, determina la oferta y demanda externa de los administradores.
Mujeres en la administración
En los últimos treinta años las mujeres han avanzado de manera notable al lograr puestos de responsabilidad en las organizaciones.
Entre los motivos de este desarrollo están las leyes que
gobiernan las prácticas de empleo equitativas y los cambios en las actitudes de la sociedad hacia las mujeres
Ambiente interno
Los factores internos elegidos para este análisis se refieren tanto a la integración de puestos gerenciales con personal de dentro y fuera de la empresa, como a determinar la responsabilidad en la integración del personal.
Habilidades y características personales necesarias en los administradores
Los gerentes requieren ciertas habilidades técnicas, humanas, conceptuales y de diseño
Algunas de las habilidades y características necesarias en los administradores son:
Capacidades analíticas y de resolución de problemas
Deseo de administrar
Habilidades de comunicación y empatía
Integridad y honestidad
Administrar los recursos humanos
de camino hacia el 2020
Para poder administrar bien los recursos humanos se requiere de personas con buenas relaciones interpersonales, capaces de operar en diferentes ambientes culturales y comunicarse bien.
Las aportaciones de los trabajadores del conocimiento pueden ser en extremo decisivas para obtener una ventaja competitiva, y la colaboración al interior y el exterior de la organización
Las funciones de integración de personal, de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo tendrán funciones importantes en la preparación del futuro.
El proceso de selección, técnicas e instrumentos
La selección es el proceso de elegir entre candidatos, dentro o fuera de la organización, a la persona adecuada para el puesto actual o puestos futuros.
Existen varios pasos para realizar el proceso de selección del personal como son:
Primero las entrevistas
Segundo los exámenes psicológicos, de inteligencia, de acptitud y actitud, etc.
Tercero se evalúa todos los perfiles de los aspirantes, para posteriormente tomar una decisión.