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PRIORIZAÇÃO DE REQUISITOS (PR) (PR - PROCESSO (ELICITAÇÃO (Quais os…
PRIORIZAÇÃO DE REQUISITOS (PR)
PRIORIZAÇÃO
Visa identificar os requisitos mais importantes para o software que está sendo desenvolvido e para os seus stakeholders, bem como otimizar o planejamento de entrega de suas versões.
Nível de Importância dos requisitos, riscos envolvidos, custos, tempo de desenvolvimento, entre outras
PR - PROCESSO
ELICITAÇÃO
Quais os requisitos devem ser priorizados?
Quais fontes de requisitos devem ser considerados primeiro?
DOCUMENTAÇÃO
Formatos pré-definidos.
Ordenação dos requisitos.
NEGOCIAÇÃO
Req Conflituosos podem ser priorizados
Resolução de conflitos
VALIDAÇÃO
Ordenação dos requisitos devem ser validados
GERENCIAMENTO
Solicitações de mudanças que devem ser processadas em primeiro lugar, demodo que as mais urgentes sejam atendidas em primeiro lugar.
ATIVIDADES PREPARATÓRIAS - PR
SELECIONAR STAKEHOLDERS
Composto por: representantes do time de desenvolvimento, um gerente de projetos, um representante dos usuários/clientes e um gerente de qualidade.
Influência dos critérios de priorização escolhidos (importância, custo, risco, etc.)
SELECIONAR OS REQUISITOS
Deve-se selecionar requisitos que possuam o mesmo nível de abstração
DEFINIR O CRITÉRIO DE PRIORIZAÇÃO
Grau de importância, custo, risco, prejuízo, duração e volatilidade.
SELECIONAR A TÉCNICA DE PRIORIZAÇÃO
Depender de vários fatores como: complexidade, número de requisitos, ou esforço para priorizar.
O esforço pode ser estimado e pode ser influenciado por: número de requisitos, stakeholders envolvidos, grau de entendimento, critério de priorização utilizado.
FORMAS DE CLASSIFICAÇÃO - PR
ESCALA NOMINAL
Separa os requisitos em grupos de prioridades
ESCALA ORDINAL
Ordenar uma lista de requisitos
ESCALA DE PROPORÇÃO
Produz resultados que podem trazer diferenças relevante entre os requisitos
TÉCNICAS DE CLASSIFICAÇAO - PR
MOSCOW
Must (Tem que ter)
Should (Deveria ter)
Clould (Proderia ter)
Want (Interessante ter)
Trata-se de uma técnica que auxiliar o entendimento comum entre os stakeholders sobre a importância que cada um coloca sobre a entrga de cada requisito. Funcionar melhor em grupo.
KANO
Trata-se de uma técnica que aborda a classificação dos requisitos levando em conta o sentimento de satisfação do cliente.
OBRIGATÓRIOS (Critérios Básicos)
DIMENSÃO (Satisfação do Cliente)
ATRATIVOS (Atributos chaves para satisfação do cliente)
TÉCNICAS DE PRIORIZAÇÃO - PR
Grau de clareza dos requisitos, tipo de desenvolvimento (linear ou não), grau de alteração dos requisitos, nível de participação dos stakeholders, desenvolvimento interativo ou não, grau de experiência da equipe.
AHP, Hierarchy AHP, Cost-Value Approach, Atribuição Numérica, Rankinq, Top 10, Teoria W, Plannig Game, Matriz de Wiegers, VIRP, Binary Search Tree, $100, QFD, Comparações de Pares, Algoritimos Genéticos e algoritimos Colaborativos
FRAMEWORK DE PRIORIZAÇÃO
FASE 1
Técnica $100 (Redução subjetividade)
FASE 2
Técnica WinWin (Resolver Conflitos de Interesses)
Técnica Ranking (Ordenar os Resultados da WinWin)
FASE 3
Técnica AHP (Realizar a comparação dos Ranking entre os diversos stakeholders)
SISTEMA DE RECOMENDAÇÃO
ETAPA 1
Identificar os stakeholders
ETAPA 2
Lista os FR e FNR
ETAPA 3
Calcular o interresse dos stakeholders sobre os requisitos através de média aritmética
PROJETO FUTURO
Adição de Suporte Multicritério