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Organización y Planificación de la Producción (Permite (que el nivel de…
Organización y Planificación de la Producción
Permite
que el nivel de inventiario se mantenga en niveles optimos
responder con tiempo ante posibles imprevistros para cumplir los plazos de entrega
la Utilizacion optima de la capacidad de produccion
que la utilizacion de la capacidad este en sintonia con la demanda prevista
Aumentar la productividad
estimar la produccion a medio y largo plaso y responder con tiempo ante imprevistos
informar a los provedores para que las materias primas esten en la cantidad que necesitamos y fecha requerida
reducir la invercion en inventario
conocer con antelacion si es posible cumplir con el plaso de entrega
reducir el costo de produccion
Niveles Temporales
Medio plazo
se ocupa del pornostico de la demanda y planificacion de la capacidad
Corto plazo
se ocupa de las operaciones diarias
Largo plazo
se ocupa de la planificacion de instalaciones
como realizarla?
luego hay que realizar la planificacion de produccion en exel
tomando de base un plan de producion ,repartir productos entre procesos.
primero hay que conocer cada proceso de produccion (analisis de metodos y tiempos)
podemos determinar que proceso necesita aumento de capacidad aumentando el numero de operarios,horas extra o aumentando el numero de turnos
el fin es poder medir el impacto de cualquier cambio o mejora que introdusca en el proceso.
Control de Producción
objetivos
comprobar que los niveles de inventarios son correctos
reajustar la planificacion de la produccion conforme a los avances optenidos
comprobar que se esten realizando las tareas
comprobar que cada proceso tiene los materiales que necesita
permite
garantizar un flujo fluido de todos los procesos de produccion
asegurar ahorros en costos de produccion
controlar el desplifarro de recursos
asegurar que los productos se entregan dentro del plazo