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Les nouvelles approches de la microéconomie (I. De la main invisible du…
Les nouvelles approches de la microéconomie
I. De la main invisible du marché à la main invisible du manager
Def ent et entrepreneur (agent éco qui prend les décisions majeure de la vie éco, source innov
Termes ignorés par néoclass
ent cme boite noire, et enteur agent passif
Initiative prise de risque Schumpeter
Ent :red_cross: droit
3 fonctions essentielles de l'entrepreneur
Coriat, Weinstein,
les nouvelles théories de l'entreprise
Innovation (Schumpeter)
nouvelles combis, transfo = risque w/ profit cme rémunération
Traitement info et prise décision
Incertitude radicale, Knight 1921
Hayek = décisions souvent sous opti, connaissance incomplète voire contradictoire envmt
Organisation, coordination prod
Meilleure combi à trouver ds marché ouvert et tech
Eco indus = néoclass, étudier fonctionnement ensemble O sur marché via comportement strat des firmes MS critique Walras (secteur plus approprié)
Remise en cause paradigme néoclassiques
Taylor, OST
Capitalisme managérial Berle & Means 1932
Décalage possible actionnaires/dirigeants propriété/contrôle W/ objec divergents (CA, dividendes, strat enracinement)
Rationalité limité agents (1956) H.A. Simon (PN 78)
Capacités intellect trop réduites pr collecter/traiter tt infos = contraintes tps + cout = décision pas pareto opti
Courant béhavioriste (science du comportement, Cyert et March 1963)
Int multiples ds ent, processus décision influence par comportements, jeux...
H. Libenstein (1978)
facteur d'efficience X pr qualité orga
II. Les nouvelles théories de l'entreprise
A. Les hypothèses des nouveaux modèles
B. L'entreprise comme "nœud de contrats"
1. La théorie des coûts de transaction
Q du marché ou de la firme est le plus efficace pr allouer des ressources
R Coase (1937, PN 1991) Pq ent ?
Aucun int qd marché + efficace + productif pr allouer des ressources
SI coûts de transactions (MO, surveillance, contrôle, qualité) > coûts de coordination interne = internalisation
MS entraîne, charges organisation (déséco d'échelle, bureaucratie)
BUY OR MAKE ?
O. Williamson (PN 2009) Raisons justifiant internalisation
1. Incomplétude des contrats
+/- LT = coûts de rénogo, infos
Pas de rationalité parfaite à tt préciser, pb incertitude, complexité (cout)
2. Opportunisme des acteurs pré/post contractuel (CF 1.4)
2. Droits de propriété et théorie de l'agence, la nouvelle vision néoclassique de la firme
a) La théorie des droits de propriété (alchian demsetz 1972)
Droit de propriété: innover, valoriser actifs
Ent managériale
(+ réalité, Berle & Means 1932)
Démembrement entre ABUSUS/FRUCTUS et USUS
Divergence d'intérêt
J.K Galbraith = SI K dispersé, + autonomie dirigeant CA
Aléa moral, gérer int des autres
Gde ent créent VA ms petite maj
Actionnaires proprio des actions de l'ent et non ent (pers morale) -> MS dirigeants = exécutants +/+
Ent publique
Q de sa strat, voir mouv marché ? = Succès et échec en réalité
Théorie de la bureaucratie et de la capture
Objec de justice sociale
Pb de prodté car pas salaire au mérite, rapporté à l'effort
AJD diminution part générale Etat
Abusus, fructus Etat = dividendes, s'en prive en cédant des parts
Usus Etat = ceux gèrent au quotidien
Ent entrepreneuriale
Pas de sépa décision et propriété, minimise coûts de transaction
Gde efficacité selon A. Smith
Ent coopérative / Collective
Pté collective, non cessible (abusus)
Pas de véritable proprio = pas de contrôle efficace gestion = inefficacité structurelle = conflit entre aug salaires, et It...
SCOP = origine ouvrière, ESS
Minoritaire, MS mieux résisté à la crise
Risque de blocage, pas d'unité de commandement (paradoxe Condorcet)
b) Théorie de l'agence (Jensen, Meckling, Fama, 1976)
Eviter divergence d'intérêt ds tt firmes
Multiples relations d'agence (sous-traitance)
Bien faire son travail pr un dirigeant signifie ajd valoriser les titres et non forcé maintenir l'emploi
Relations contractuelles = essence firme = pas de distinction entre coordination firme ou marché = choix + efficient
Relation d'agence quand un ppal a recours aux services d'un agent en vue d'accomplir en son nom une tâche quelconque
Ex: actionnaire confie usus dirigeant = gérer selon int ppal
Int pr 2 parties, besoin de K humain et de capitaux
Nécessité gvmt ent pr aligner intérêts
Forcé incomplétude des contrats et risque opportunisme
Contrôle difficile, actionnaires tributaires de leurs infos (possiblement manipulées) qd It, acquisition = importance confiance
/# aversion pr le risque
Peut être agent et ppal
Sys incitations et surveillance par obligations/contrôle ?
= coûts d'agence (ds la sélection même de l'agent)
coût d'opportunité inévitable
Interne
Droit vote actionnaires pendant AG
Controle CA via Gvmt d'ent
Stock option
Externe
Marché financier, vente titre d'actionnaires mécontents, prise de contrôle hostile
Marché W dirigeants (b réput)
Concu marché B/S, risque baisse rentabilité, compétitivité si mal géré
CRITIQUES
Courants radicaux :flag-us: d'inspi marxiste = partage VA
Financiarisation firme polarisation rentabilité CT
C. Pour une approche partenariale de l'ent en tant qu'instit démocratique
M. Aglietta, A Rebérioux 2004
A) L'argument du profit
Objec max profit = création valeur est collective et non juste actionaires
SOSE (B. Segrestin, A. Hatchuel) Maintien emploi, pas tech polluante inscrit dans les statuts ent (loi PACTE)
B) L'argu du risque
Resp limitée aux apports des actionnaires, souvent w/ portefeuille + diversifié que salariés = porte de sortie w/ vente en bourse
Si rem minimale actionnaire = protégé, retour sur It, poids du risque porté par autres parties prenantes "jetables"
2 approches
Stockholders = centré sur actionnaire
stakeholders = pluralité d'actions
Approche :red_cross: contractuelle :check: holiste et instit
PB logique capitaliste détourne int collectif
Pr progrès social = diriger ent cme instit w/ projet commun à l'ensemble des parties prenantes (Freeman, 1984)
Nécessité d'autonomie par rapport aux actionnaires, dans l'int de l'entité en elle même, gouvernance distincte
C) L'approche des contrats
Complément: Redéfinir l'ent et sa finalité une révolution en marche ?
Redef but ent, Kisme plus moral, tt parties prenantes, SOSE -> loi PACTE
Dérives idéologiques profit = fermeture ent/sites rentables, pollution
Ent en droit = socté
Actions :red_cross: titres de proprio = fraction K social avec certains droits
Socté ê juridique autonome
Volonté réécrire art 1833 Cciv sanctuariser notion int social ms résistance (code Afep-medef = soft law)