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Evaluación de desempeño y plan de carrera (7. Formulación de la estrategia…

- - - - Revisiones periódicas o de progreso
      - Monitoreo constante
      - Una revisión amplia
    - - Ventajas
        
        Es básica para la administración eficaz y es un medio para mejorar la calidad de la administración. En el área de evaluación hay otras ventajas especiales e importantes: evaluar el desempeño con base en objetivos cuantificables tiene la gran ventaja de ser operacional. Proporciona sólidos supuestos de objetividad y se reducirá el elemento de mera opinión en una evaluación
      - Desventajas
        
        Es perfectamente posible que las personas cumplan o no las metas sin esfuerzo alguno o fallas propia. También puede dársele una importancia excesiva al volumen de producción y no prestar la atención debida a la calidad del producto o servicio. Con su interés por cumplir los objetivos operativos, el sistema de evaluación basado en éstos puede ignorar las necesidades de desarrollo individual.
    - - Juzgar o autoevaluar: la filosofía de la APO destaca el autocontrol y la autodirección.
      - Evaluación del desempeño anterior en relación con el futuro: Se debe aprender de los errores pasados y traducir esas percepciones en planes de desarrollo hacia el futuro.
      - Evaluación subjetiva en comparación con la objetiva: la evaluación debe enfocarse en los resultados pero debe evitarse el juego de números.