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培训系统扩展 (目的和背景 (组织者 (邮件通知二级单位-通知对应领导-领导报名、汇总, 培训提醒、在线签到), 员工：培训内容…
培训系统扩展
目的和背景
员工：培训内容
报名、签到、评价（课程+老师）参考滴滴、历史查询、笔记？
组织者
邮件通知二级单位-通知对应领导-领导报名、汇总
培训提醒、在线签到
高管
授权管理，暂时不参考
考虑培训库
师资库
how to
ehr 系统推送开班情况 输入
课时、课程
人数
讲师
预算
通知（日期提醒）
组织者
参与者
开班
在线签到
二维码、员工编码（带出单位、部门）
（提问、笔记）留言
在线评价
课程、讲师
有几个界面？（一会儿删除）
管理员角度
手机端：签到情况
电脑端：
组织者角度
报名者角度
人数限制
课程：线上、线下、（规模：小中大）、级别：高管、管理、员工
why：
个人
能力提升
专业技能
工作效率
通用技能
晋升通道、个人KPI达成
个人价值↑
企业
职业发展、KPI指标
培训信息记录
简化培训流程、降低培训成本
招聘
企业价值↑
管理工具
师资库管理
社会
学习强国
培训痛点
通知遗漏
签到表
评价效果反馈表
待细化：培训场景、类型、职能
技术+功能架构
战略层面
职能层面（培训）
整体业务架构定位
who：
个人维度
组织者
参与者
培训讲师
内部讲师
外部讲师
学员
高管
管理层
员工
其他
单位维度
dfm
业务主当
板块&各单位
where：
线上
app
参考：日产e-learning、学习强国、网易云课堂、慕课、雷诺日产联盟学院 （至少看5-6个）
web
参考
线下
企业内
企业外
what：
全生命周期企业培训管理软件
时间维度
前
计划、预算、会议室预定、讲师预约、报名、自动通知
东浦会务软件（钉钉问下）
培训预算：ehr 培训模块挂钩
中
签到、课时记录、课件下载、笔记、小组学习、在线答疑
后
评价
课程评价
讲师评价
根据Y/N跳转评价，参考心理测验题
参考测评系统
二维码评价
考试
资格认证（课时累计、勋章、单位排名、学分兑换）
培训活动回顾
规模维度
小：20人以内
中：20-100
大：100-300
超大： 300人以上