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CH7.人力資源與企業倫理 (性騷擾或不當對待議題 (平等對待, 無不當對待:員工申訴處理辦法, 不使用強迫勞動:所有員工均簽署聘僱合約，無強迫勞動…
CH7.人力資源與企業倫理
性騷擾或不當對待議題
平等對待
無不當對待:員工申訴處理辦法
不使用強迫勞動:所有員工均簽署聘僱合約，無強迫勞動
案例:富士康12連跳事件工時長導致員工自殺、長榮航空之瘋狂的一夜(於颱風期間硬飛)
不雇用童工:雇用未滿16歲之童工依拯救童工法辦理
勞資關係議題
泛指一切勞動條件:工資、工時、休假、福利設施、童工、女工等等
雙方之間的權利及義務
主要要素
行為主體:勞工與勞工組織、雇主與雇主組織、政府
環境:受技術、經濟、政治等方面影響
意識:個個行為主體間存在著一套公同思想和信念。例如:自願主義
規則:系統成員經各種互動過程後訂定的一套制約架構。例如:勞動法令、團體協約等
案例:聯合航空工之人力資源改革策略、金融海嘯裁員事件、共享經濟演變成一夜情勞資關係
升遷問題與薪酬公平性議題
天花板現象:某些特定的族群在通往升遷的道路上往往存在著不能明講的障礙
台灣人員低薪；頻被挖角
加薪四法
修改中小企業發展條例
修改勞動基準法
修改公司法與工廠法
給予為員工加薪的企業租稅優惠
案例:台積電叛將投效韓國三星並洩漏公司先進奈米技術事件、現代汽車爆史上最大罷工潮
員工招募與歧視議題
員工招募、甄選、人力配劃(HRP)、人員僱用、配置、調動、派遣、留職停薪、資遣等
性別工作平等法
案例:微軟前員工控歧視女性，提集體訴訟學術機構帶頭，消弭職場歧視